Банси Нагжи (Bansi Nagji) и Джефф Тафф (Geoff Tuff)
19 апреля 2012 г.
Article
В своей статье, опубликованной в Harvard Business Review, Банси Нагжи и Джефф Тафф из компании Monitor ведут интересную дискуссию о том, что компаниям необходимо иметь сбалансированный портфель инноваций и осуществлять комплексное управление инновациями. Согласно мнению авторов: «Сбалансированный портфель инноваций необходим компаниям для долгосрочного устойчивого роста; он позволяет компаниям превосходить конкурентов и повысить стоимость компании в глазах инвесторов».
Подробнее
|
Джефф Тафф (Geoff Tuff), Амелия Данлоп (Amelia Dunlop), Брайан Куинн (Brian Quinn) и Хелен Уолтерс (Helen Walters)
21 марта 2012 г.
Video
В рамках интернет-конференции «Управление комплексной системой: создание инновационных компетенций в Вашей компании» идейные лидеры компании Monitor обсуждают, как построить всеобъемлющую систему факторов роста. Они подробно рассказывают о практических методах разработки более системных и структурированных подходов к процессу инноваций. Посмотрев запись этой конференции, вы получите новые знания о том, как создавать структуры и внутренние системы, обеспечивающие надежный и устойчивый рост и инновационное развитие.
Подробнее
|
Джефф Уордэм (Jeff Wordham) и Шерил Л. Джекобсон (Sheryl L. Jacobson)
8 ноября 2011 г.
Article
Кардинальные перемены в системе здравоохранения существенно влияют на то, как ключевые заинтересованные стороны оценивают, получают и анализируют информацию. Хотя биофармацевтические компании в качестве эксперимента применяют различные решения, они предпринимают недостаточно смелые шаги и недостаточно быстро трансформируют свои модели в соответствии с новыми реалиями отрасли. В данной публикации Monitor Perspectives авторы иллюстрируют, как компании могут преуспеть, пересмотрев свой подход к работе с потребителями, своими торговыми предложениями и каналами коммуникации.
Подробнее
|
Джефф Тафф (Geoff Tuff), Джо Зейл (Joe Zale), Брайан Куинн (Brian Quinn) и Хелен Уолтерс (Helen Walters)
28 апреля 2011 г.
Video
Во фрагментах видеотрансляции «Повышение окупаемости инноваций благодаря применению инновационной бизнес-модели» идейные лидеры Monitor обсуждают, каким образом аналитические инструменты могут улучшить качество данных для принятия управленческих решений, чтобы руководители смогли значительно повысить успешность инновационной деятельности и повысить окупаемость инноваций.
Подробнее
|
Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон, Нил Пирс
28 марта 2011 г.
Статья
Преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников очевидны: повышение эффективности работы и лояльности сотрудников, продвижение инновационной деятельности на более высокий уровень, ускорение ответной реакции на действия конкурентов. Предпринимательская среда подходит не только для небольших новых компаний (старт-апов), работающих в новых секторах бизнеса — даже крупные компании, работающие в устоявшихся отраслях, только могут способствовать развитию культуры предпринимательства, основываясь на пяти ключевых элементах работы, считают консультанты Monitor Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон и Нил Пирс.
Подробнее
|
Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент
24 февраля 2011 г.
Статья
Банковский сектор и индустрия страхования переживают существенные изменения, поскольку потребители предъявляют более высокие требования к уровню оказываемых услуг и обнаруживают, что перейти на обслуживание в другой банк становится проще, чем когда-либо прежде. В результате банковским и страховым компаниям необходимо работать над прозрачностью, простотой и стабильностью оказываемых ими услуг, если они хотят завоевать и удержать лояльность своих клиентов, полагают консультанты Monitor Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент.
Подробнее
|
Педро Арболеда (Pedro Arboleda)
6 июня 2010 г.
Article
Педро Арболеда, партнер Monitor, пишет в своей статье в мадридской газете ABC,что коммерчески эффективные инновации требуют четкого согласования интересов с людьми, играющими важную роль в рамках инновационного процесса – учеными, предпринимателями, финансистами, менеджерами и даже с политиками – со всеми теми, кто обеспечивает необходимые «ингредиенты» для особого инновационного «соуса», который сможет занять достойное место на рынке.
Подробнее
|
Автор: Лиза Томпсон
6 ноября 2008 г.
Статья
Каким образом осуществлять взаимодействие с клиентами, чувствительными к колебаниям цен, а также создавать стоимость компаний в период рецессии? Узнайте больше из cлайд-шоу, представленного Лизой Томпсон.
Подробнее
|
Ник Тернер (Nick Turner)
15 октября 2008 г.
Статья
Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.
Подробнее
|
Monitor Group и Esty Environmental Partners
1 августа 2008 г.
Статья
Усиление внимания клиентов и торговых партнеров к проблемам окружающей среды, а также изменение законодательства застало многих руководителей врасплох. В этом отчете обсуждаются разнообразные темы, связанные с экологической устойчивостью и предлагается стратегия обеспечения устойчивости, которая позволит как помочь окружающей среде, так и повысить прибыль.
Подробнее
|
|