Европа

Monitor имеет богатый опыт работы с клиентами по всей Европе: от Турции до Скандинавии, от России до Португалии. Наша работа с компаниями и правительственными организациями в данном регионе позволила нам накопить богатый опыт и понять ключевые факторы, знание которых позволяет нашим клиентам достичь успеха при реализации стратегии. Такие факторы включают в себя: ограниченная гибкость рынков труда; вступление новых стран в Евросоюз; продолжающаяся иммиграция в Европу и попытки правительств ее контролировать; успешный опыт скандинавских и прибалтийских технологических компаний, достигших феноменальных темпов роста; а также необходимость и вероятные последствия различных законодательных реформ.

Эффективное управление портфелем инновационных проектов

Банси Нагжи (Bansi Nagji) и Джефф Тафф (Geoff Tuff) 19 апреля 2012 г. Article

В своей статье, опубликованной в Harvard Business Review, Банси Нагжи и Джефф Тафф из компании Monitor ведут интересную дискуссию о том, что компаниям необходимо иметь сбалансированный портфель инноваций и осуществлять комплексное управление инновациями. Согласно мнению авторов: «Сбалансированный портфель инноваций необходим компаниям для долгосрочного устойчивого роста; он позволяет компаниям превосходить конкурентов и повысить стоимость компании в глазах инвесторов».

Подробнее

Управление комплексной системой: создание инновационных компетенций в Вашей компании

Джефф Тафф (Geoff Tuff), Амелия Данлоп (Amelia Dunlop), Брайан Куинн (Brian Quinn) и Хелен Уолтерс (Helen Walters) 21 марта 2012 г. Video

В рамках интернет-конференции «Управление комплексной системой: создание инновационных компетенций в Вашей компании» идейные лидеры компании Monitor обсуждают, как построить всеобъемлющую систему факторов роста. Они подробно рассказывают о практических методах разработки более системных и структурированных подходов к процессу инноваций. Посмотрев запись этой конференции, вы получите новые знания о том, как создавать структуры и внутренние системы, обеспечивающие надежный и устойчивый рост и инновационное развитие.

Подробнее

Преобразование коммерческих моделей с учетом новых реалий здравоохранения

Джефф Уордэм (Jeff Wordham) и Шерил Л. Джекобсон (Sheryl L. Jacobson) 8 ноября 2011 г. Article

Кардинальные перемены в системе здравоохранения существенно влияют на то,  как ключевые заинтересованные стороны оценивают, получают и анализируют информацию. Хотя биофармацевтические компании в качестве эксперимента применяют различные решения, они предпринимают недостаточно смелые шаги и недостаточно быстро трансформируют свои модели в соответствии с новыми реалиями отрасли. В данной публикации Monitor Perspectives авторы иллюстрируют, как компании могут преуспеть, пересмотрев свой подход к работе с потребителями, своими торговыми предложениями и каналами коммуникации.

Подробнее

Повышение окупаемости инноваций благодаря применению инновационной бизнес-модели: фрагменты видеотрансляции

Джефф Тафф (Geoff Tuff), Джо Зейл (Joe Zale), Брайан Куинн (Brian Quinn) и Хелен Уолтерс (Helen Walters) 28 апреля 2011 г. Video

Во фрагментах видеотрансляции «Повышение окупаемости инноваций благодаря применению инновационной бизнес-модели» идейные лидеры Monitor обсуждают, каким образом аналитические инструменты могут улучшить качество данных для принятия управленческих решений, чтобы руководители смогли значительно повысить успешность инновационной деятельности и повысить окупаемость инноваций.

Подробнее

Профессиональный рост: преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников

Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон, Нил Пирс 28 марта 2011 г. Статья

Преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников очевидны: повышение эффективности работы и лояльности сотрудников, продвижение инновационной деятельности на более высокий уровень, ускорение ответной реакции на действия конкурентов. Предпринимательская среда подходит  не только для небольших новых компаний (старт-апов), работающих в новых секторах бизнеса — даже крупные компании, работающие в устоявшихся отраслях, только могут способствовать развитию культуры предпринимательства, основываясь на пяти ключевых элементах работы, считают  консультанты Monitor Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон и Нил Пирс.

Подробнее

Рост на рынке розничных финансовых услуг: ориентированность на клиента как императив

Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент 24 февраля 2011 г. Статья

Банковский сектор и индустрия страхования переживают существенные изменения, поскольку потребители предъявляют более высокие требования к уровню оказываемых услуг и обнаруживают, что перейти на обслуживание в другой банк становится проще, чем когда-либо прежде. В результате банковским и страховым компаниям необходимо работать над прозрачностью, простотой и стабильностью оказываемых ими услуг, если они хотят завоевать и удержать лояльность своих клиентов, полагают консультанты Monitor Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент.

Подробнее

Психология инноваций

Педро Арболеда (Pedro Arboleda) 6 июня 2010 г. Article

Педро Арболеда, партнер Monitor, пишет в своей статье в мадридской газете ABC,что коммерчески эффективные инновации требуют четкого согласования интересов с людьми, играющими важную роль в рамках инновационного процесса – учеными, предпринимателями, финансистами, менеджерами и даже с политиками – со всеми теми, кто обеспечивает необходимые «ингредиенты» для особого инновационного «соуса», который сможет занять достойное место на рынке.

Подробнее

Сохранение прибыльности на докризисном уровне

Автор: Лиза Томпсон 6 ноября 2008 г. Статья Каким образом осуществлять взаимодействие с клиентами, чувствительными к колебаниям цен, а также создавать стоимость компаний в период рецессии? Узнайте больше из  cлайд-шоу, представленного Лизой Томпсон.

Подробнее

Сценарное планирование: ключ к будущему вашей организации

Ник Тернер (Nick Turner) 15 октября 2008 г. Статья

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Подробнее

Экологическая устойчивость — информация для размышления для генеральных директоров: значение «зеленых» технологий для бизнеса

Monitor Group и Esty Environmental Partners 1 августа 2008 г. Статья

Усиление внимания клиентов и торговых партнеров к проблемам окружающей среды, а также изменение законодательства застало многих руководителей врасплох. В этом отчете обсуждаются разнообразные темы, связанные с экологической устойчивостью и предлагается стратегия обеспечения устойчивости, которая позволит как помочь окружающей среде, так и повысить прибыль.

Подробнее

Страницы:1 2