モニターグループは営業機能の生産性改善により組織の成長に貢献しています。私たちのマーケティング・プライシングにおけるケイパビリティは、幅広い課題に対応しています。 マーケティングにおいては、以下の分野に取り組んでいます。
プライシングにおいては、以下の分野に取り組んでいます。
近年では、ケイパビリティ構築のための大規模なプログラムを数多く実施し、クライアントのケイパビリティを強化しています。さらに、以下の手法を活用して組織への定着を図ります。
新しい市場を求める企業にとって、急成長を遂げる世界の巨大都市には大きな成長機会が存在します。しかしこれらの都市で成長機会を捉えるためには、独自のアプローチが求められます。この記事では、成長機会を活かすための戦略構築には何が必要か、Jennifer Lacks KaplanとMark Pocharskiが説明します。
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Thomas T. Nagle、Joseph Zale、John Hogan共著の新刊『The Strategy and Tactics of Pricing（プライシング戦略と戦術）』（Prentice Hall、2010年）を改編して記載されたこの記事では、高い収益性が得られる顧客関係を構築するためのプライシング戦略の策定方法が示されています。
この記事は、「Taking Advantage of Tumultuous Times（激動の時代を逆手に取る）」という、モニターグループが連載する記事の一部です。このシリーズでは、不確実な経済情勢において組織が直面する重大な課題を読み解きます（全社戦略、最適化のためのコスト削減を含む）。この記事では、戦略的にプライシングを行うことにより競争力を高め、困難な経済情勢を生き抜きくための方法を説明します。
景気が急激に悪化し、消費者の情報収集と意志決定の仕方が根本から変わってしまった今日においては、従来のマーケティング方法の見直しと、新たに顧客接点を構築するためのモデルが必要とされています。このようなモデルは、消費者がいつ、どこで、どのように情報を得て、どのように商品やブランドを捉えるかといった顧客の視点に基づいたものです。