この記事は、モニターグループの専門家とインドBusiness Today誌が共同で作成した特別調査レポートです。この記事では、インドで成長を続ける先進的な企業へのモニターグループのTen Types of Innovation™フレームワークの適用事例を紹介します。

Adam GreenbergとRomney Resneyは、バイオ医薬品企業が市場圧力の増大と経営環境の変化に対応する方法として、疾患領域に関する戦略を再定義し、複数のアプローチを含めた新たな戦略の構築が必要となると解説しています。具体的には、有望な治療方法を特定するための診断、製品差別化のためのドラッグデリバリー技術、遠隔地からの患者モニタリング技術といったアプローチが必要になります。

The Conference Board Review誌で特集された本記事「Shotgun Blues（ショットガン・ブルース）」では、モニターグループのBansi NagjiとBrian Quinnが、組織・産業内でイノベーションを起こし、新たな成長機会を作り出すための道筋について解説します。

企業がこの激動の時代を戦い抜くには、会社の外に目を向ける必要があります。オープンイノベーションにより、企業は新しいアイデアを手に入れやすくなりますが、適切なアプローチで適切なチャンスを掴む力が必要となります。この記事の詳細と、このシリーズの他の記事を参照してください。