アイデア、アプローチ、及び、方法論はいずれも重要です。これらに欠陥があると、誤った答えや解決策を導き、時間とエネルギーの浪費につながります。
モニターグループには、独自の見解を持つリーダーがおり、最先端のアプローチを開発し続けています。また社外の知識人の力も活用しています（タレントネットワーク）。
これらのリーダーは、モニターグループのコアとなる以下のような取り組みを支えています。
- 戦略
- マーケティング・プライシング
- イノベーション・製品開発
- 組織・リーダーシップ
- 経済活性化
- セキュリティ
代表的なリーダーをご紹介します。
Chris Argyris
モニターグループのディレクターで、ハーバード大学の名誉教授です。「組織学習」に関する第一人者で、数々の書籍と論文を発表しています。著作はこちらをご覧ください（AmazonとHarvard Business Review）。
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Bruce Chew
モニターグループのパートナーで、「テクノロジー／オペレーションマネジメント」の権威です。元ハーバード・ビジネス・スクール教授で、1993年にモニターグループに参画しました。企業における製造／物流の改善、複雑性／製品開発の管理を専門としています。著作はこちらをご覧ください（Harvard Business ReviewとMIT Sloan Management Review）。
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Tom Copeland
モニターコーポレートファイナンスの名誉会長です。34カ国、200社以上の企業へコンサルティングを提供しており、「バリュエーション」の権威です。著作はこちらをご覧ください（AmazonとHarvard Business Review）。
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Joe Fuller
モニターグループの共同創業者です。ライフサイエンスと電気通信分野の経験が豊富で、多くの先進的な企業や規制団体へコンサルティングを提供してきました。一方で、研究も積極的に行っています。ハーバード・ビジネス・スクールのMichael Porter教授と『競争優位の戦略』に示されている概念を共同で開発しています。最近では、Michael Jensen教授と共に、コーポレートガバナンスに関する意思決定における企業と資本市場との関わり方に関して研究を行っています。著作はこちらをご覧ください（The Wall Street Journal、Financial Times、The Washington Post、Harvard Business Review）。
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Mark Fuller
モニターグループ創始者であり元会長です。クライアントとの関係整備、国家／地域の競争優位性の向上に関するプロジェクトに多く携わっています。元ハーバード・ビジネス・スクールの経営学助教で、『サムライ人材論―アメリカがうらやむ日本企業の強み』（原題："Japan's Business Renaissance"）の著者でもあります。
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Katherine Fulton
モニターグループのパートナーであり、また主に社会問題の解決を行っているモニターインスティテュートの社長です。『Looking Out for the Future: An Orientation for Twenty-First Century Philanthropists』の共著者でもあり、コミュニティサービスにおける数々の功績により、ハーバード大学のニーマン・フェローシップ賞とリンドハースト財団賞を受賞しています。 デューク大学で革新的なコースデザインを行い、Timeマガジンで特集されています。
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Bernie Jaworski
モニターグループの元シニアパートナーです。また、eコマース、及び、エグゼクティブの育成支援を行うビジネスユニットの共同創始者であり、リーダーを務めていました。クレアモント大学院により、“社会的責任を果たしつつ健全にビジネスを遂行するドラッガー魂を後世に伝えていくにふさわしい、国際的に認められた経営学者”として表彰され、現在は同大学院の経営管理及び教養課程において名誉教授を務めています。スイスのIMDビジネススクール北米キャンパスのエグゼクティブ・バイスプレジデント及び、南カリフォルニア大学、アリゾナ大学、ハーバードビジネススクールで教職を務めた実績もあります。『Best Face Forward: Why Companies Must Improve Their Service Interfaces With Customers』の共著者であるほか、eコマースに関する専門書４冊を執筆しています。
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Michael Jensen
モニターグループのシニアアドバイザーです。ハーバード・ビジネス・スクールの経営学名誉教授で、1990年には米Eastern Finance Associationの"Scholar of the Year"を受賞、米Fortune誌の"Year's 25 Most Fascinating Business People"に選ばれました。著作はこちらをご覧ください（Harvard Business ReviewとAmazon）。
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Larry Keeley
モニターグループのパートナーで、Doblin Incの共同創業者であり、社長を務めています。「イノベーションと経営」の分野における権威です。過去25年間に渡り、どのようにイノベーションを継続的に起こすかに関して数多くのクライアントへ助言してきました。米Business Week誌の"Seven Gurus of Innovation"に選ばれています。イリノイ工科大学の教員理事でもあり、ケロッグ経営大学院では、非常に高い評価を得ています。
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Eamonn Kelly
モニターグループのパートナーで、グローバルネットワークとリーダーシップイニシアチブのトップを務めています。シナリオと戦略に関するコンサルティングを専門に扱う、グローバルビジネスネットワーク（GBN）の元社長です。10年以上に渡って、将来どのような経済・社会・地政学的な変化が生じ、それがどのように組織／個人へ影響を及ぼすかに関して研究を行ってきました。最新の著作には、『Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World』では将来社会を変え、大きな課題と成長機会を生み出す巨大な力について鋭い視点で語っています。その他の著作はこちらをご覧ください（Amazon）。
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Diana McLain Smith
2010年にモニターグループの戦略的パートナーであるNew Profitの社長、兼、パートナーとなりました。また7年以上に渡りNew Profitのポートフォリオマネージャーや役員へリーダーシップに関するトレーニングを提供してきました。2000年から2010年までモニターグループのパートナーとして、主にチーム／組織のパフォーマンス向上に関して取り組んできました。過去25年間に渡り、課題解決のためのチームの結束力の高め方に関して研究し、実際に助言を行ってきました。『Divide Or Conquer: How Great Teams Turn Conflict into Strength』では、25年間の研究を元に、結束力がいかにリーダーとそのチームの成功を左右するかを明らかにしています。その他の著作としては、Amy Edmondsonとの共著『Too Hot to Handle? How to Manage Relationship Conflict』（California Management Review）、Peter SengeのThe Dance of Change（『Climbing Out of the Muck』、『The Muck Stops Here』）、Brown WiigのCorporate Communication（『Keeping a Strategic Dialogue Moving』）があります。ハーバード大学で博士号を取得、Chris ArgyrisおよびRobert Putnameと共に介入論の古典ともなっている『Action Science』を執筆しました。
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Chris Meyer
モニタータレントの創始者であり、また、2004年から2009年にかけて、モニターネットワークの社長を務めました。事業／経済の発展につながるトレンドを発見する専門家です。最新の著書には『It's Alive: The Coming Convergence of Information, Biology, and Business』、Stan Davisとの共著『Blur: The Speed of Change in the Connected Economy and Future Wealth』があります。その他の著作はこちらをご覧ください（Harvard Business Review、Sloan Management Review、Fast Company, Time、The Wall Street Journal、Business Week、Business 2.0）。
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Tom Nagle
モニターグループのパートナーであり、ストラテジックプライシンググループの創業者です。またシカゴ大学とボストン大学のマーケティング／経営戦略学元教授です。著書にはベストセラーの『The Strategy and Tactics of Pricing』があります。その他の著作はこちらをご覧ください（MIT Sloan Management Review、Harvard Business Review）。
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Michael Porter
モニターグループの共同創業者で、ハーバード・ビジネス・スクールの教授であり、"Top 50 Business Intellectuals of Our Time"に名を連ねています。また『競争の戦略』（原題："Competitive Strategy"）と『競争優位の戦略 ― いかに高業績を持続させるか』（原題："Competitive Advantage"）を執筆し、新たな分野を確立しました。著作はこちらをご覧ください（Amazon、Harvard Business Review）。
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Doug Randall
モニターグループとMonitor 360のパートナーであり20年近くに渡り、戦略的計画立案／シナリオシンキング、及び、ネットワーキング／複雑性管理に関する助言を政府機関や民間組織へ行ってきました。また不確実性管理、組織設計、そして地政学上の課題に関するリーダーでもあります。ウォートンスクール、スタンフォード、米国防総合大学で教鞭を執った経験があります。著作はこちらをご覧ください（Financial Times、Wiredマガジン、Strategy & Learning）。Global Business Network（GBN）の前共同経営者でした。ペンシルバニア大学を優秀な成績で卒業し、ウォートンスクールでMBAを取得しました。
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Peter Schwartz
国際的に名の知られた戦略家であり、未来学者です。モニターグループのパートナーを務めており、グローバルビジネスネットワーク（GBN）の創業者です。サンフランシスコを拠点とするベンチャーキャピタルAlta Partnersのパートナーでもあり、数多くの組織や企業の取締役にも就いています。コンサルティング、著作、講演活動を幅広く行うほか、脚本コンサルタントとして、ディープインパクト、、ウォー・ゲーム、スニーカーズなどの映画にも携わりました。著作はこちらをご覧ください（Amazon）。
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