モニターグループは、特に次の2点において突出しています。
- 成長に不可欠な経営手法に関する、先駆的なケイパビリティの確立と維持
- クライアントに合った実践的な方法でのケイパビリティの提供
様々な成長の側面において最先端の方法論と深い専門性を確立するために、私たちは以下の取り組みを行っています。
- 社内の専門家ビジネスユニットへの多大な投資による、ナレッジ開発の促進
- 定期的な合併によるケイパビリティの補完
モニターグループの専門家ユニットは、それぞれ、以下のような異なる企業経営／競争戦略を専門としています。
- 商業戦略（マーケティング・営業・プライシング）
- イノベーション
- 組織
- 経済開発
- ケイパビリティ構築など
これらの専門家ビジネスユニットは、モニターグループのクライアントサービスチームの一部として、あるいは独立して、クライアントへ専門知識を提供しています。
以下に、専門家ビジネスユニットの一部をご紹介します。
戦略
専門家ビジネスユニットは戦略と密接に関係しており、クライアントサービスは全て戦略を起点として行われます。全ての専門家ビジネスユニットは、全社戦略と事業戦略において優れた戦略策定／実行支援を行った経験を持っています。
モニターグループには、クライアントの状況に応じて、戦略の実行支援を行うことができる専門家ビジネスユニットが複数あります。
マーケティングとプライシング
- Monitor M2C®：マーケティング戦略とケイパビリティの構築、（Monitor SPG - 戦略的プライシング等）
イノベーション
組織とリーダーシップ
経済発展と安全保障
- Monitor NEDS：国家の経済発展と安全保障
ケイパビリティ構築
資本
- Monitor MAST：事業提携や買収等、戦略的取引に関するアドバイザリーサービス