Pour être efficace, une stratégie de croissance doit s’appuyer sur une étude précise des marchés financiers et être parfois accompagnée d’une injection de capitaux. Or, les compétences et l’objectivité nécessaires à l’élaboration de stratégies de croissance novatrices font souvent défaut aux bailleurs de fonds traditionnels.

A titre d'exemple, ils ne seront parfois pas les seuls capables de décider de l’option (acquisition ou alliance) qui se prêtera le mieux au développement sur le marché ciblé, ni de déterminer s'il est préférable de développer une solution en interne ou de procéder à un rachat/une fusion pour intégrer une nouvelle technologie. Les décideurs doivent maîtriser toutes les problématiques (stratégiques, budgétaires et de financement) avec la même rigueur et le même niveau d’expertise.

Monitor met ainsi à la disposition de ses clients l’expertise de ses consultants spécialistes en fusions-acquisitions et en finance d’entreprise. C’est le cas notamment de Monitor Clipper Partners (dédié aux moyennes entreprises) et de Monitor Ventures (dédié aux jeunes entreprises innovantes), fonds de capital investissement affiliés. Notre accès privilégié à l’expertise de Monitor Clipper et de Monitor Ventures nous offre une connaissance et une compréhension approfondies pour accompagner nos clients dans la préparation des transactions, l’optimisation de la valeur et de la croissance des entreprises acquises, et la maximisation de la valeur de sortie.