Dès leur prise de fonction, nous demandons aux consultants de Monitor de mettre à profit leur formation et leurs expériences antérieures et les encourageons en permanence à enrichir leurs compétences et leurs connaissances. Nous les incitons à se montrer curieux et à faire preuve d’une vraie soif d’apprendre et de progresser. Nous leur proposons en échange d’incroyables opportunités de croissance, aindi que l’aide au développement et le coaching nécessaires pour les maîtriser.

Formation « on-the-job »

L’essentiel de la formation chez Monitor se fait lors des missions (« on-the-job »), là où les connaissances et la théorie sont mises en pratique. Nous sommes convaincus que l’apprentissage est l’un des meilleurs moyens pour favoriser le développement individuel, chaque consultant devant à la fois se montrer prêt à apprendre et capable de jouer le rôle de coach. En ce qui concerne la phase d’apprentissage, il s’agit d’être en mesure d’accepter des tâches et des responsabilités nouvelles, de travailler sur une nouvelle problématique client ou bien dans un nouveau secteur d’activité. Dans le rôle de coach, vous êtes non seulement responsable de votre propre développement mais aussi de celui de vos collègues. Il est dès lors indispensable, afin d’optimiser le développement de chacun, de savoir formuler des commentaires et des évaluations de façon honnête et ouverte. De nos méthodes de recrutement aux séminaires de formation, nous nous sommes attachés à développer une culture qui valorise et encourage le feedback.

Programmes de formation formels

Si Monitor est fermement convaincu de l’intérêt d’apprendre « on-the-job », nous proposons également des programmes de formation formels, adaptés à chaque étape de la carrière de nos consultants. Lorsqu’ils rejoignent Monitor, tous nos collaborateurs se voient proposer un module d’orientation (sur plusieurs jours) à l’intention des nouvelles recrues : l’idée est de leur présenter notre société et d’apprendre à se connaître entre eux. D’autres modules d’orientation sont proposés lorsque nos consultants passent d’un programme de développement professionnel à un autre. Des sessions formelles de formation en salle de cours, tout au long de votre parcours professionnel, sont prévues pour enrichir vos connaissances (par ex., marketing, finance, stratégie organisationnelle) et pour développer vos compétences (par ex., planification analytique, interactions efficaces avec les clients).

Réseau de collègues impliqués

Enfin, n’oublions pas que vous pourrez toujours compter sur un réseau de collègues impliqués au sein de Monitor pour vous guider et vous conseiller. Votre conseiller pour votre développement personnel sera au cœur de ce réseau : il s’agit d’un collègue plus senior que vous dont le rôle est de vous aider à remplir vos objectifs de développement et de carrière. Grâce à ce mentor, vous disposez d’un interlocuteur privilégié pour vous aiguiller dans plusieurs situations, qu’il s’agisse d’aborder une discussion difficile ou de réfléchir à une carrière sur le long terme chez Monitor et après. En plus de ce conseiller, vous pourrez compter sur le soutien de tout un réseau de collègues, managers, etc.