Étendue de l'expérience

The Colbert Report parodie le rapport de GBN

GBN, membre du groupe Monitor, collabore avec les entreprises à l’exploration des incertitudes, des opportunités et des risques émergents, ainsi qu’au développement de stratégies d’avenir adaptatives et robustes.
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Vicky, Group Leader, bureau de Cambridge

 

"J’apprécie la diversité des projets que nous réalisons pour nos clients. Ma spécialité est d’aider mes clients à relever leurs défis marketing. Le cabinet me met en relation avec des individus du monde entier partageant la même passion que moi pour l’innovation et la performance. Cela me permet de m’entourer des meilleurs collaborateurs pour satisfaire au mieux mes clients et faire la différence. Et c’est notamment à cette particularité que Monitor doit son succès."

Monitor offre une diversité de projets inégalée : vous pouvez parfaitement concevoir la stratégie d’innovation d’un détaillant du classement Fortune 50 un mois et aider une administration étrangère à identifier les opportunités de croissance économique de sa région/son pays le mois suivant. Vous vous forgez ainsi véritablement un apprentissage des problématiques du business de niveau international.

Trois dimensions déterminent l’étendue de l’expérience d’un consultant :

  • Les domaines/problématiques traités : pour développer des solutions personnalisées pour nos clients, nous nous appuyons sur plusieurs disciplines, allant de la stratégie d’entreprise et marketing jusqu’à l’innovation ou la conception organisationnelle. C’est l’occasion pour nos consultants non seulement d’aborder différentes disciplines, mais aussi de se spécialiser dans les domaines de leur choix. Nous les encourageons à varier au maximum leurs projets afin d’élargir sans cesse le champ de nos compétences et de gagner en compétitivité, pour fournir à nos clients des services toujours plus efficaces. Pour en savoir plus sur les problématiques traitées, cliquez ici .
  • Les secteurs d’activité abordés : les services de Monitor s’appliquent aux organismes privés comme publics, de tous secteurs d’activité. Parmi nos clients figurent des entreprises du classement Fortune 500, des organismes à but non lucratif et divers types d’administrations. Monitor encourage ses consultants à travailler auprès de clients de tous horizons pour ne pas se cloisonner à un secteur spécifique. Pour en savoir plus sur les secteurs d’activité abordés, cliquez ici .
  • Les zones géographiques couvertes : Monitor sert des clients partout dans le monde, notamment des multinationales. C’est l’occasion pour nos consultants de se forger une expérience internationale, lors de voyages pour des missions spécifiques ou d’une affectation permanente dans l’un de nos bureaux internationaux. Pour en savoir plus sur les zones géographiques couvertes, cliquez ici .

Nous incitons par ailleurs nos consultants à développer leurs compétences de leadership dès le début de leur carrière chez Monitor. Cela se manifeste de deux façons :

Premièrement, nous invitons et nous formons nos consultants à diriger certains aspects des projets qu’ils mettent en œuvre pour nos clients. L’objectif est de les responsabiliser. Ils doivent en effet constituer et diriger une équipe qui identifiera et évaluera les solutions envisageables, puis recommander à nos clients les actions à entreprendre.

Deuxièmement, nous incitons nos consultants à prendre des décisions stratégiques en interne. Dès leur entrée en poste chez Monitor, nous leur confions d’importantes responsabilités au sein de notre cabinet. Il peut par exemple s’agir du recrutement dans leur université d’origine, ou encore de la gestion de programmes de développement professionnel ou de la gestion des activités sociales. Notre cabinet est entièrement dirigé par ses consultants, qu’ils soient partners de Monitor (en parallèle de leurs activités de consultants) ou même membres d’une équipe de projet (Case Team Member). Ces compétences d’encadrement sont tellement critiques à la compétitivité de Monitor qu’elles jouent un rôle décisif dans l’évolution de nos consultants. Notre approche de l’accession au partenariat chez Monitor - Candidate Leader et Group Leader - l’illustre très bien.