Philosophie des entretiens de recrutement

Dans bon nombre d’entreprises, les entretiens se résument à demander aux candidats comment ils font pour résoudre des problèmes ; chez Monitor, nous leur demandons de nous le montrer. Nous pensons que la meilleure façon d’évaluer vos compétences, vos capacités et votre aptitude à intégrer notre culture et nos valeurs est de vous demander de les illustrer plutôt que de simplement en parler. Par exemple, plutôt que de vous laisser présenter votre approche pour résoudre tel problème, nous vous demandons de produire une analyse et de formuler des recommandations spécifiques sur une étude de cas concrète, inspirée d’une mission réelle auprès d’un client de Monitor.

En règle générale, nous attendons des candidats qu’ils fassent preuve de trois qualités essentielles :

• Compétences : Tout au long du recrutement, nous testons à la fois les compétences d’analyse et les qualités relationnelles, sous diverses formes.
• Aptitude à apprendre : La capacité à acquérir rapidement de nouvelles compétences est tout aussi, si ce n’est plus importante que vos capacités actuelles. Vous devez être capable d’accepter les commentaires et feedback sur votre travail, d’en tirer des enseignements et de les intégrer dans votre perspective et vos solutions.
•  Engagement : L’intérêt et la passion envers les problématiques de nos clients et envers les opportunités et la culture qui définissent Monitor sont pour nous primordiaux. Le conseil est une discipline exigeante mais aussi stimulante ; nous voulons recruter des consultants qui s’épanouiront dans cet environnement et enrichiront notre communauté.

Découvrez plus en détail ce à quoi vous attendre lors d’un entretien pour un poste de consultant.