Les consultants de Monitor contribuent régulièrement à la Harvard Business Review. Notre société compte à son actif pas moins de 80 articles parus dans cette revue, dans divers domaines.
- Michael Porter sur la stratégie, l’innovation, la concurrence, le leadership et la responsabilité sociale
- Bob Lurie sur le développement durable, la stratégie et le leadership
- Chris Argyris sur le leadership, l’organisation, l’apprentissage et la communication
- Joe Fuller sur le leadership des cadres dirigeants, le management et la stratégie
- Bruce Chew sur la productivité, l’exploitation opérationnelle et les coûts
- Tom Nagle sur la stratégie de pricing et le marketing
- Bernie Jaworski sur le marketing, les ventes et les clients
- Tom Copeland sur la finance, les options et le management
- Mike Jensen sur la finance, la budgétisation, les primes et les acquisitions
Ces articles sont l’expression publique de certaines de nos idées. En arrière-plan se trouve tout notre capital intellectuel, conçu pour être transférable à nos clients et leur permettre d’exploiter ces idées au profit de leur propre organisation.