Organisations à but non lucratif et secteur social

Monitor travaille avec des organisations à but non lucratif et du secteur social dédiées à certaines des causes les plus complexes et les plus importantes pour nos sociétés. Nous aidons les associations à but non lucratif à opérer des changements progressifs et innovants pour améliorer l’accomplissement de leurs missions.

Ces dernières années, Monitor a participé à plus de 100 projets avec des organisations à but non lucratif et du secteur social à travers le monde. Nous mettons à profit nos ressources pour amplifier et accélérer le bénéfice public créé par ces acteurs pionniers dans leurs domaines… citoyens, associations à but non lucratif, philanthropes et entreprises. Nous aidons à faire évoluer la manière dont sont traitées les questions sociales les plus complexes.

Promesses et progrès : des solutions axées sur les conditions du marché pour combattre la pauvreté en Afrique

Michael Kubzansky, Ansulie Cooper et Victoria Barbary 24 mai 2011 Article

Ce rapport est une des analyses les plus complètes jamais réalisée sur les entreprises financièrement durables qui relèvent le défi de la pauvreté et démontre, arguments à l’appui, que les MBS font la différence en matière de lutte contre la pauvreté en ayant un impact social durable et graduel.

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Des idées pour une meilleure implication des clients: pourquoi la mémoire est importante

Mark Pocharski et Steven Goldbach 29 septembre 2010 Article

Les spécialistes du marketing ont peu de véritables occasions d’engager les consommateurs lorsqu’ils sont réceptifs au message lancé par telle entreprise, il est donc essentiel de profiter au maximum de ces périodes. Dans ces extraits vidéos, Mark Pocharski et Steven Goldbach, tous deux Partners de Monitor proposent en outre des conseils sur la manière dont les spécialistes en marketing peuvent déclencher la mémorisation et la manière de développer une stratégie d’implication du client synonyme de réussite.

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L’évolution d’Internet: vision pour 2025

Monitor Global Business Network et Cisco 25 août 2010 Article

Ce rapport établi par Cisco et Global Business Network de Monitor examine les éléments moteurs et les incertitudes qui détermineront l’avenir d’Internet. Les scénarios évoquent la manière dont plusieurs facteurs critiques, tels que la politique de neutralité sur le Web, les investissements d’infrastructure et la réaction des consommateurs aux modèles de fixation des prix, pourraient influencer le potentiel d’Internet à faire progresser le développement économique mondial, la productivité commerciale, l’instruction et les interactions sociales.

 

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L’immense marché à venir de l’Inde

Ashish Karamchandani 6 juillet 2010 Article Le secteur du logement pour les populations à faibles revenus en Inde est un "marché étendu, inexploité et très rentable" qui représentera des milliards de dollars au cours des 5 à 7 prochaines années et qui peut améliorer la qualité de vie de 100 millions d’Indiens, écrit Ashish Karamchandani, Partner chez Monitor, dans un article récent pour le magazine Business Today en Inde.

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Psychologie de l’innovation

Pedro Arboleda 6 juin 2010 Article

Pedro Arboleda, Partner chez Monitor, écrit dans le journal ABC de Madrid qu’une innovation commercialement rentable exige une concordance claire des intérêts parmi les personnes dont dépend le processus d'innovation (chercheurs, entrepreneurs, financiers, gestionnaires et même politiciens) et qui toutes apportent les ingrédients nécessaires pour que la "sauce" prenne et que l’innovation soit viable sur le marché.

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Comment fonctionne l’innovation

Nikhil Prasad Ojha, Parijat Ghosh, Sarah Stein Greenberg, Anurag Mishra, avec l’équipe du magazine Business Today 30 mai 2010 Article

Dans cet article sur le fonctionnement de l’innovation, des spécialistes de Monitor, en collaboration avec le magazine Business Today, ont établi un compte rendu de recherche spécial visant à déterminer comment le modèle Ten Types of Innovation™ de Monitor s’applique aux nouvelles entreprises innovantes en Inde.

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