Le marché des produits et des services destiné au bas de la pyramide, c’est-à-dire aux gens vivant au-dessous du seuil de pauvreté au sein des économies en développement, est vaste, avec 4 milliards de personnes qui représentent un pouvoir d’achat de 5 mille milliards de dollars. Réussir sur ce marché est pourtant loin d’être facile, comme le soulignent Ashish Karamchandani, Mike Kubzansky et Nishant Lalwani, qui dirigent l’agence Monitor Inclusive Markets, dans un article publié dans le numéro de mars de la Harvard Business Review.

Tandis que le monde émerge d’une crise économique, il est clair qu’il existe une "nouvelle normalité", caractérisée par une plus grande instabilité, des changements plus rapides et des incertitudes persistantes. Dans ces extraits vidéos provenant d’une séance de travail pour la direction à Singapour, Eamonn Kelly et Andrew Blau, de Monitor, évoquent les forces contribuant à la "nouvelle normalité" et la manière dont on peut appliquer cette vision des choses aux capacités d’adaptation et aux nouvelles méthodes d’innovation qui permettront à l’entreprise de se développer.

Dans un nouveau rapport rédigé par Monitor Group et Fondazione Eni Enrico Mattei sur les investissements des fonds souverains, il apparaît que les fonds se sont adaptés au ralentissement économique mondial en réajustant les stratégies d’investissement en fonction d’objectifs à long terme et en recherchant des co-investissements pour partager les risques.

Dans une nouvelle étude intitulée « Les voies vers la prospérité : promotion de l’entrepreneuriat au 21e siècle », Monitor Group a interviewé des chefs d’entreprise de 22 pays afin de déterminer les comportements et les stratégies nécessaires pour permettre à l’entrepreneuriat de prospérer dans plusieurs régions du monde, en particulier l’importance pour une société d'encourager les compétences entrepreneuriales et les politiques fiscales qui soutiennent la R&D.