Afrique

Monitor a été l’une des premières sociétés américaines à s’implanter en Afrique du Sud juste après la fin de l’apartheid et nous restons très attentifs au développement du continent africain dans son ensemble. Nos travaux sur l’urbanisation, le développement économique et les scénarios macro-économiques globaux nous ont convaincu que l’Afrique sera l’un des grands centres stratégiques de la prochaine vague de développement économique mondial.

Les multinationales, gouvernements et organismes philanthropiques ne s’y trompent pas et réétudient de près leurs stratégies sur l’Afrique. Nous nous tenons prêts pour aider ces organisations grâce à notre implication dans toute cette région. 

Promesses et progrès : des solutions axées sur les conditions du marché pour combattre la pauvreté en Afrique

Michael Kubzansky, Ansulie Cooper et Victoria Barbary 24 mai 2011 Article

Ce rapport est une des analyses les plus complètes jamais réalisée sur les entreprises financièrement durables qui relèvent le défi de la pauvreté et démontre, arguments à l’appui, que les MBS font la différence en matière de lutte contre la pauvreté en ayant un impact social durable et graduel.

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Le bas de la pyramide est-il vraiment fait pour vous?

Ashish Karamchandani, Mike Kubzansky et Nishant Lalwani 22 février 2011 Article

Le marché des produits et des services destiné au bas de la pyramide, c’est-à-dire aux gens vivant au-dessous du seuil de pauvreté au sein des économies en développement, est vaste, avec 4 milliards de personnes qui représentent un pouvoir d’achat de 5 mille milliards de dollars. Réussir sur ce marché est pourtant loin d’être facile, comme le soulignent Ashish Karamchandani, Mike Kubzansky et Nishant Lalwani, qui dirigent l’agence Monitor Inclusive Markets, dans un article publié dans le numéro de mars de la Harvard Business Review.

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Une époque solide, des possibilités solides, des réponses solides

Eamonn Kelly et Andrew Blau 3 décembre 2010 Article

Tandis que le monde émerge d’une crise économique, il est clair qu’il existe une "nouvelle normalité", caractérisée par une plus grande instabilité, des changements plus rapides et des incertitudes persistantes. Dans ces extraits vidéos provenant d’une séance de travail pour la direction à Singapour, Eamonn Kelly et Andrew Blau, de Monitor, évoquent les forces contribuant à la "nouvelle normalité" et la manière dont on peut appliquer cette vision des choses aux capacités d’adaptation et aux nouvelles méthodes d’innovation qui permettront à l’entreprise de se développer.

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Retour à la normale: activité des fonds souverains en 2009

Monitor Group et Fondazione Eni Enrico Mattei 17 mai 2010 Article

Dans un nouveau rapport rédigé par Monitor Group et Fondazione Eni Enrico Mattei sur les investissements des fonds souverains, il apparaît que les fonds se sont adaptés au ralentissement économique mondial en réajustant les stratégies d’investissement en fonction d’objectifs à long terme et en recherchant des co-investissements pour partager les risques.

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La crise économique multiplie les opportunités pour l’entrepreneuriat

Regional Competitiveness Group de Monitor 15 janvier 2009 Article

Dans une nouvelle étude intitulée « Les voies vers la prospérité : promotion de l’entrepreneuriat au 21e siècle », Monitor Group a interviewé des chefs d’entreprise de 22 pays afin de déterminer les comportements et les stratégies nécessaires pour permettre à l’entrepreneuriat de prospérer dans plusieurs régions du monde, en particulier l’importance pour une société d'encourager les compétences entrepreneuriales et les politiques fiscales qui soutiennent la R&D.

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