Les idées sont importantes. Les approches sont importantes. Les méthodes sont importantes. Parce qu’une faiblesse au niveau des idées, des approches et des méthodes entraîne de mauvaises réponses, ou des « solutions » qui n’en sont pas, elles sont une perte de temps et d’énergie dans des exercices qui se révèlent improductifs et sans impact durable.
Une des façons par lesquelles Monitor maîtrise les meilleures approches mondiales dans des disciplines stratégiques pour la croissance est de disposer, en son sein, de nombreux théoriciens originaux et d’auteurs publiés. (Nous nous appuyons également sur les capacités de nombreux leaders d’opinion externes à l’entreprise—voir Réseau de talents.)
Les leaders d’opinion de Monitor interviennent dans des disciplines clés : stratégie, marketing et pricing, innovation et développement de produits, organisation et leadership, développement économique et sécurité. En voici quelques-uns :
Chris Argyris
Chris Argyris, l'un des directeurs de Monitor, est Professeur émérite de la Harvard Business School. Connu pour ses travaux de diffusion dans le domaine de l'apprentissage organisationnel, il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles sur cette question. Vous trouverez une liste complète de ses livres et articles sur Amazon et dans la Harvard Business Review.
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Bruce Chew
Partner chez Monitor, Bruce Chew est une autorité en matière de gestion technologique et opérationnelle. Ancien professeur de la Harvard Business School, il a rejoint Monitor en 1993. Il est spécialisé dans l'amélioration des performances des entreprises en matière de production et de logistique, de gestion de la complexité et de développement efficace des produits. Vous trouverez ses articles dans la Harvard Business Review et la MIT Sloan Management Review.
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Tom Copeland
Tom Copeland est Président émérite de Monitor Corporate Finance. Il a travaillé en tant que consultant auprès de plus de 200 sociétés dans 34 pays dans le monde et fait autorité en matière de valorisation. Vous trouverez ses nombreux ouvrages et articles sur Amazon et dans la Harvard Business Review.
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Joe Fuller
Comptant parmi les cofondateurs de Monitor, Joseph Fuller collabore avec des clients de nombreux secteurs, notamment ceux qui s'appuient fortement sur la technologie. Il possède une grande expérience dans deux des secteurs les plus dynamiques du monde, les sciences de la vie et les télécommunications. Il a en outre conseillé des sociétés leaders et des organismes de régulation dans ces deux domaines. Contributeur assidu aux travaux de Monitor en matière de propriété intellectuelle, son intérêt pour la recherche a commencé lors de sa collaboration avec le professeur Michael Porter de la Harvard Business School sur le développement des concepts présentés dans l'ouvrage de M. Porter, Competitive Advantage. Ces dernières années, il a étroitement collaboré avec le professeur Michael Jensen sur l'interaction des marchés de capitaux et les processus de prise de décision des sociétés, mettant plus particulièrement l'accent sur la gouvernance d'entreprise. Largement diffusés, ses travaux ont été publiés dans le Wall Street Journal, le Financial Times, le Washington Post et la Harvard Business Review.
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Mark Fuller
Mark Fuller est un des co-fondateurs de Monitor et son ancien Président et Directeur Général. Il se dédie actuellement au développement d'éléments critiques pour la prochaine génération de propriété intellectuelle du groupe. M. Fuller a enseigné le management à Harvard Business School. Il est l'auteur de l'ouvrage sur les stratégies de réinvention au Japon, Japan's Business Renaissance.
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Katherine Fulton
Katherine Fulton est Partner chez Monitor et présidente du Monitor Institute, l'entité de Monitor pour mettre en œuvre ses connaissances, son expertise, ses compétences et ses capitaux afin de résoudre les problèmes sociaux complexes. Elle est co-auteur de Looking Out for the Future: An Orientation for Twenty-First Century Philanthropists. Ses travaux lui ont permis d'obtenir une bourse Nieman à l'Université de Harvard et le prix Lyndhurst pour service rendu à la communauté. Son concept de cours novateurs à Duke University lui a valu un reportage dans le magazine Time.
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Bernie Jaworski
Bernie Jaworski est Partner chez Monitor et président de Monitor Executive Development, la société de Monitor spécialisée dans la formation des cadres et le développement de leur potentiel. Ancien professeur de marketing à la University of Southern California, M. Jaworski est un auteur prolifique. Vous trouverez ses principaux ouvrages et articles sur Amazon et dans la Harvard Business Review.
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Michael Jensen
Michael Jensen est Senior Advisor chez Monitor. Il est Professeur émérite "Jesse Isidor" en gestion des entreprises de la Harvard Business School. Il a été nommé "Universitaire de l'année" (Scholar of the Year) en 1990 par l'Eastern Finance Association et désigné comme l'un des "25 professionnels les plus fascinants de l'année" (Year's 25 Most Fascinating Business People) par le magazine Fortune. Vous trouverez ses nombreux ouvrages et articles dans la Harvard Business Review et sur Amazon.
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Larry Keeley
Partner chez Monitor, Larry Keeley est président et cofondateur de Doblin Inc. Cet auteur, conférencier et enseignant est largement reconnu en ce qui concerne le rôle de l'innovation dans les affaires. Au cours des 25 dernières années, M. Keeley a conseillé des centaines de clients sur la façon de mettre en œuvre des méthodes rationnelles et reproductibles pour rendre l'innovation efficace. Il a été désigné comme l'un des "Seven Gurus of Innovation" par Business Week. Professeur et membre du conseil d'administration du IIT Institute of Design de Chicago, il est également l'un des enseignants les plus appréciés de la Kellogg Graduate School of Business.
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Eamonn Kelly
Partner chez Monitor, Eamonn Kelly dirige son réseau mondial et ses initiatives en matière de leaders d'opinion. Il était auparavant président de Global Business Network (GBN), le groupe de conseil de Monitor en charge des scénarios et de la stratégie. Depuis plus de 10 ans, M. Kelly explore l'émergence d'un nouvel ordre économique, social et géopolitique, et ses conséquences à long terme sur les entreprises et les personnes. Son dernier ouvrage, Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World, propose un examen convaincant des tensions dynamiques qui structurent l'avenir et des nouveaux défis et opportunités de grande ampleur. Vous trouverez ses autres ouvrages et articles sur Amazon.
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Diana McLain Smith
Diana McLain Smith a rejoint New Profit, le partenaire stratégique de Monitor, en tant que Chief Executive Partner en 2010, mais elle a collaboré avec les responsables du portefeuille de New Profit et l'équipe de direction pour assurer des formations et un support de pointe pendant plus de 20 ans. Mme McLain Smith a été Partner chez Monitor de 2000 à 2010, spécialisée dans les performances des équipes et de l'entreprise. Depuis 25 ans, Mme McLain Smith étudie comment créer et entretenir des relations suffisamment fortes pour relever les défis les plus complexes et conseille les leaders et leurs équipes sur ces aspects. Tout au long de sa carrière, Mme McLain Smith a écrit au sujet des équipes et de l'intervention. Son nouvel ouvrage, Divide Or Conquer: How Great Teams Turn Conflict into Strength, synthétise 25 années de recherche pour montrer comment les relations peuvent faire ou défaire le succès des leaders et de leurs équipes. Les autres écrits de Mme McLain Smith sont publiés dans la California Management Review ("Too Hot to Handle? How to Manage Relationship Conflict", co-écrit avec Amy Edmondson), chez Peter Senge, The Dance of Change ("Climbing Out of the Muck" et "The Muck Stops Here"), et chez Brown and Wiig Corporate Communication ("Keeping a Strategic Dialogue Moving"). Dans le cadre de son doctorat à Harvard, elle a co-écrit avec Chris Argyris et Robert Putnam Action Science, un texte classique sur l'intervention.
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Chris Meyer
Christopher Meyer est l'un des fondateurs de <>Monitor Talent. De 2004 à 2009, il a été directeur général de Monitor Networks, une société de Monitor Group. M. Meyer est un expert reconnu en ce qui concerne les tendances structurant les entreprises et les développements économiques. Son ouvrage le plus récent est It's Alive: The Coming Convergence of Information, Biology, and Business. Il a également co-écrit Blur: The Speed of Change in the Connected Economy and Future Wealth avec Stan Davis et contribué à des publications telles que la Harvard Business Review, Sloan Management Review, Fast Company, Time, The Wall Street Journal, Business Week et Business 2.0.
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Tom Nagle
Tom Nagle est Partner chez Monitor et fondateur du Strategic Pricing Group, la division de Monitor spécialisée dans les stratégies de pricing et de détermination de la valeur ajoutée. M. Nagle est conférencier et ancien professeur de marketing et de stratégie de l'Université de Chicago et de l'Université de Boston. Il est l'auteur du best-seller The Strategy and Tactics of Pricing et a publié des articles dans la MIT Sloan Management Review et la Harvard Business Review.
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Michael Porter
Michael Porter est l'un des cofondateurs de Monitor et professeur "Bishop William Lawrence University" à la Harvard Business School. Désigné comme l'un des 50 meilleurs intellectuels actuels du milieu économique, Mike Porter est l'auteur de 16 livres et de plus de 80 articles. Son livre Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, publié en 1980, et l'ouvrage complémentaire Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, constituent une véritable définition du domaine. Vous trouverez ses nombreux travaux sur Amazon et dans la Harvard Business Review.
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Doug Randall
Doug Randall est Managing partner chez Monitor 360 et Partner chez Monitor, où il apporte près de 20 ans d'expérience au service des gouvernements et des entreprises du secteur privé dans les domaines de la planification stratégique, de la planification de scénarios, des réseaux et de la gestion de la complexité. M. Randall est un innovateur reconnu en matière de gestion de l'incertitude, de conception de programmes institutionnels efficaces ainsi que sur un certain nombre de questions de géopolitique. Il a donné des conférences à la Wharton School de Stanford et à la National Defense University. Il a publié des articles dans le Financial Times, dans le magazine Wired ainsi que dans Strategy Learning. M. Randall était auparavant codirigeant du cabinet de conseil de Global Business Network (GBN). Il est titulaire d'un BA, obtenu avec félicitations, de la University of Pennsylvania et d'un MBA de la Wharton School.
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Peter Schwartz
Stratège et futurologue mondialement reconnu, Peter Schwartz est Partner chez Monitor et fondateur de Global Business Network (GBN). Il est également Partner dans la société Alta Partners, une firme de capital-risque de San Francisco, et siège aux conseils d'administration de nombreuses organisations et entreprises. Il conseille, publie et donne de nombreuses conférences. Il a également collaboré, en tant que script-consultant, à des films tels que Deep Impact, War Games et Sneakers. Vous trouverez ses ouvrages sur Amazon.
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