Unités spécialisées

Nous avons configuré notre organisation afin d’exceller sur deux fronts :

  • Développer et maintenir des compétences de premier plan dans les disciplines de gestion indispensables à la croissance
  • Mettre ces compétences au service de nos clients de façon pragmatique et personnalisée

Pour développer des méthodes de pointe et une expertise approfondie sur tous les aspects de la croissance, nous investissons massivement en interne dans nos divisions spécialisées au profit de l’amélioration des connaissances et fusionnons épisodiquement avec d’autres entités pour étendre encore nos compétences.

Les divisions spécialisées de Monitor se concentrent sur différentes facettes de la Stratégie d’Entreprise et Concurrentielle, la Stratégie Commerciale - marketing, ventes, princing ; l’Innovation ; la Stratégie Organisationnelle ; le Développement Économique et le Développement des Compétences Organisationnelles. Ces unités mettent leur expertise au service des clients de Monitor, aussi bien par le biais d’équipes de projets intégrées que de façon indépendante.

Voici une liste, non exhaustive, de nos divisions spécialisées.

Stratégie

Toutes les unités de Monitor travaillent sur des problématiques de stratégie ; et toutes nos missions ont pour point de départ une perspective stratégique. Nos partenaires sont tous passés maîtres dans l’art de concevoir et de déployer des stratégies applicables à toute l’entreprise ou à des divisions spécifiques.

Nous nous appuyons sur l’expertise de nos unités spécialisées qui peuvent être déployées lors de mission de développement de stratégie, en fonction de la situation et des besoins de nos clients.

  • Monitor GBN : Planification de scénarios
  • Monitor Institute : Développement de stratégies au profit d’organismes à but non lucratif, organisations philanthropiques et acteurs du secteur social pour renforcer leur impact social

Marketing et pricing

  • Monitor M2C® : Stratégies de marketing et de renforcement des compétences marketing, notamment Monitor SPG – Strategic Pricing

Innovation

  • Monitor Innovation, notamment :
    • Monitor MI : Gestion de l’innovation et compétences connexes, axées sur les stratégies technologiques et de R&D
    • Monitor Doblin : Stratégies d’innovation au travers d’une meilleure connaissance du client, à la croisée de la réflexion stratégique et de la conception de produits et de services

Organisation et leadership

  • Monitor Leadership and Organization
  • Adaptive Overhead: Design organisationnel et gestion des coûts

Développement économique et sécurité

  • Monitor NEDS : Développement économique national et sécurité
    • Monitor REC : Développement économique régional stratégies permettant d’améliorer les décisions d’investissement, la compétitivité économique et la sécurité
    • Monitor 360 : Accompagnent les organisations pour mieux appréhender les questions géostratégiques complexes. Nous servons des clients aussi divers que variés, notamment des gouvernements, des ONG et des entreprises.
    • Monitor National Security: Spécialiste de sécurité nationale, Monitor National Security aide les hauts responsables de gouvernements ou d'industries à améliorer l'efficacité de leur secteurs de la défense, du renseignement et de l'aérospatial en leur proposant des conseils portants sur la stratégie, la politique, la technologie, les investissements ou la gestion des ressources ainsi que des études à haute valeur ajoutée.
    • Monitor Inclusive Markets: crée le changement social en catalysant des solutions axées sur les forces du marché. Le cabinet évalue les modèles économiques actuels de solutions axées sur les forces du marché et qui visent les personnes situées en dessous du seuil de 60%de la pyramide des revenus. Les opportunités les plus prometteuses sont ensuite accompagnées afin de réaliser leur potentiel d'échelle et de viabilité commerciale, ainsi réalisant le progrès social par le développement local de l'économie et du marché.

Développement des compétences organisationnelles

  • Monitor Talent : Réseau de talents externes considérés comme des référents dans leurs secteurs respectifs de par leur vision de l’avenir du monde des affaires, de la science et de la société.

Capital

  • Monitor MAST : Prestations de conseil sur les transactions stratégiques, telles que les alliances et les acquisitions