2011年12月出版的《制药业经理人》杂志中，摩立特集团合伙人乔治. 贝德发表了《中国生命科学的未来》一文，文章认为西方生命科学产业正面临专利悬崖、监管加强和研发效率低下的困境，而中国的生命科学产业悄然聚集了大量富有经验的技术人才，吸引着风险投资者的目光。同时，中国政府对该产业的支持力度逐年加大。中国政府投资于生命科学实验室、生物技术产业园和产业孵化中心的目标明确：由低附加值的制造业大国转变为拥有“自主创新”知识产权的高附加值产业强国。

刚刚经历过自20世纪30年代经济大萧条以来最严重的一次经济衰退，全世界的公司都在充满挑战和高度不确定的经济环境中运营，他们面临着来自宏观经济、需求、竞争以及资本市场等各方面的综合风险。而且在很多情况下，重大技术变革和监管要求也会对公司产生影响。中国的公司还要面临更多的不确定性：中国将以何种速度使经济增长方式从廉价商品出口驱动型向内需驱动型转变，未来经济增长势头是否强劲，未来经济增速放缓对企业经营模式产生的影响，房地产泡沫是否会破裂以及对整体经济造成的影响，人口结构变化如人口老龄化趋势对消费方式可能产生的影响等等。

近几年来，关于消费品公司和服务企业欲向中国二三四线城市扩张（所谓“下沉”战略）的笔墨屡见不鲜。有关这种欲望背后的推动力，如财富增加、消费成为时尚、现代贸易扩张，以及诸多挑战，如截然不同的消费偏好，各有所长的地方竞争和销售渠道等都不乏见解深刻和叙述详细的评论。

摩立特集团近日发表题为《新常态：可持续发展和环境责任给企业竞争力带来的变化》白皮书。在三个相互关联的趋势的共同作用下，形成了新的竞争环境，一个大大改变消费者行为、监管机构为企业设定的条件，以及企业要成功必须做出的战略选择的新常态。

几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道战略。在本文中，摩立特伦敦办公室合伙人Christine Delivanis及上海办公室合伙人Torsten Stocker试图剖析消费品企业面临的一些困境，并用系统性的方法来改变这些现状和格局，使得它向更加有利于消费品企业的方向改变。