Vorbereitung auf Ihr Interview

Unsere Cases basieren auf tatsächlichen Projekten von Monitor (deren Darstellung zur Wahrung der Vertraulichkeit verändert wird) und werden auf zwei bis drei Textseiten sowie mit vier bis sechs Anlagen dargestellt. Die Kandidaten werden dazu aufgefordert, den Case zu lesen und dann zu einer Reihe von Fragen Stellung zu nehmen. Der Schwerpunkt dieser Diskussion liegt auf der Interaktion; der Interviewer (ein Berater von Monitor) und der Kandidat arbeiten zusammen an den Problemen.

Beim Interview testen wir, ob Sie folgende Fähigkeiten besitzen:

• Effektives Strukturieren der Informationen und Entwickeln eines logischen Rahmens für die Analyse
• Klare Formulierung von Annahmen sowie durchdachte und gezielte Fragestellungen
• Souveräne Diskussion multifunktionaler Aspekte der Fallstudie sowie sicherer Umgang mit Zahlen
• Kreatives Denken
• Demonstration von "Business sense" und gesundem Menschenverstand gleichermaßen
• Stärken sowohl im Zuhören als auch in der Kommunikation
• Selbstvertrauen, souveränes Auftreten, Verbindlichkeit und Begeisterungsfähigkeit

Wir haben unser Recruiting-Team um Tipps für die Vorbereitung auf ein Interview gebeten.

• Erstens: Entspannen Sie sich. Dies ist natürlich leichter gesagt als getan, aber Konzentration und Ruhe sind eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg. Denken Sie daran – wir haben Sie zum Gespräch eingeladen, weil wir den Eindruck haben, dass Sie über die nötigen Voraussetzungen verfügen, und wir möchten, dass Sie erfolgreich sind.
• Stellen Sie als erstes sicher, dass Sie die Fragen verstehen, die Sie im Rahmen der Übung erörtern sollen. Wenn es beispielsweise um eine Größeneinschätzung für einen Markt geht: Bezieht sich die Frage auf Wert oder Volumen? Dieses Jahr oder letztes Jahr?
• Gehen Sie die Aufgaben strukturiert an, und kommunizieren Sie diese Struktur auch. Teilen Sie dem Interviewer mit, was Sie denken und warum. Wir können keine Gedanken lesen. Daher können wir Sie nur aufgrund der Gedanken und Analysen beurteilen, die Sie uns mitteilen. Dies bedeutet: Formulieren Sie Ihre Annahmen, führen Sie uns durch Ihre Gleichungen, und belegen Sie Ihre Empfehlungen.
• Das Erlernen von Frameworks, wie z. B. der 5 Forces oder der 4 Ps, kann Ihnen helfen, Ihre Gedanken zu strukturieren – verwenden Sie diese jedoch mit Bedacht. Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, für welche Arten von Problemen das jeweilige Framework geeignet ist. Beispielsweise sind die 4 Ps kaum hilfreich, wenn Sie einen Kunden zu einer möglichen Übernahme beraten.
• Seien Sie bereit, quantitative Analysen durchzuführen. Frischen Sie Ihre Kopfrechenfähigkeiten auf (auch wenn wir im Allgemeinen einen Taschenrechner bereitlegen), und wählen Sie für den Case möglichst einfach zu handhabende Zahlen. Wenn Sie zu einem Ergebnis kommen, überlegen Sie, ob es plausibel ist.
• Ziehen Sie Schlussfolgerungen. Beantworten Sie alle Teile einer Frage. Verwenden Sie dazu die bereitgestellten Daten sowie Ihr eigenes Urteilsvermögen und Ihre eigene Erfahrung.
• Um zum ersten Punkt zurückzukommen: Sie können sich leichter entspannen, wenn Sie Gelegenheit zum Üben hatten. Das Absolvieren von Fallstudien-Interviews ist eine Fähigkeit, die Sie mit der Zeit immer mehr verbessern können. Es gibt viele Bücher mit Praxisfallstudien und möglicherweise können Sie mithilfe eines Kommilitonen den Interviewprozess simulieren. Auf dieser Seite haben wir eine Praxisfallstudie von Monitor für Sie vorbereitet, welche Sie für sich bearbeiten können.

Wir wünschen Ihnen alles Gute!