Asien

Monitor verfügt über eine ausgeprägte Präsenz in Asien, was die Bedeutung der Region als wirtschaftliches Zentrum und kritische Komponente der meisten Strategien global operierender Unternehmen reflektiert. Wir arbeiten mit zahlreichen multinationalen Unternehmen, nationalen privaten und öffentlichen Firmen sowie Regierungen in dieser Region zusammen an einer ganzen Reihe von Fragestellungen in den Bereichen Strategie, Marketing, Innovation, Organisation und Wirtschaftsentwicklung.

Unsere Arbeit in der Region erlaubt uns Einblicke in Fragen wie die nach der Rolle, die Indien und China in den Strategien multinationaler Unternehmen spielen sollten - sowohl als entscheidende lokale Märkte als auch als Offshoring-Destinationen. Häufig sind wir damit beauftragt, die Auswirkungen wachsender lokaler Konsumentenmärkte, zunehmender Beschäftigungsraten und anderer Trends auf die nationalen und panasiatischen Strategien unserer Kunden einzuschätzen. Wir evaluieren die Auswirkungen wachsender Konsumausgaben durch den Mittelstand sowie die Implikationen von Trends in Demographie, im Sparverhalten und Pensionierungen auf das Geschäft unserer Kunden. Wir untersuchen den Zeitpunkt von Schwellenländern wie Vietnam von dem an sie eine entscheidendere Rolle in der globalen Wirtschaft spielen und als Offshoring-Standorte für Unternehmen aus Industrieländern fungieren können. Wir helfen unseren Kunden dabei, die Kräfte zu verstehen, welche die Entwicklung bestimmter Wirtschaftsbereiche sowohl innerhalb als auch zwischen den einzelnen Ländern beeinflussen – wie etwa lokale Dienstleistungen, Energie und Financial Services.

Innovation – Die Lehren aus Kodaks Misserfolg

Larry Keeley 18. Januar 2012 Article

Larry Keeley, Innovationsexperte und Monitor Partner, erklärt, wie Führungskräfte, die nach Innovation streben, aus Kodaks Versagen rasch in den Markt der digitalen Fotografie einzusteigen, ihre Lehren ziehen können. Keeley schreibt, dass eine neue Form des strategischen Denkens, „es Führungskräften ermöglicht, ein tieferes Verständnis zu entwickeln für die Interdependenzen, welche zwischen Unternehmen, Produkten, Systemen und Dienstleistungen in neuen Ökosystemen bestehen“ und die sich daraus bietenden Möglichkeiten aufzeigt, die üblicherweise an der Schnittstelle von neuen Technologien und Kundenverhalten entstehen.

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China, der Marktführer für Life Science 2020

George Baeder und Michael Zielenziger 17. November 2010 Artikel

Zu einer Zeit, in der  die weltweite Life Science und Pharma Industrie von großen Herausforderungen geplagt wird – das Patent Cliff, explodierende Kosten für Arzneimittelzulassungen sowie Fehlschläge in entscheidenden klinischen Studien für potentiell bahnbrechende neue Medikamente - investiert China Milliarden von Dollar in Life Science Initiativen und Infrastruktur. Dieser Bericht stellt fest, dass China sich darauf vorbereitet, in der nächsten Dekade der globale Markführer für Entdeckungen und Innovationen für Life Science zu werden.

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Wachstumsstrategien in Megacities

Jennifer Lacks Kaplan und Mark Pocharski 12. Juni 2010 Artikel

Die schnell wachsenden Megacities der Welt bieten wesentliche Chancen für Unternehmen, die neue Märkte suchen. Allerdings erfordert die Erschließung dieser Wachstumsquellen die Entwicklung spezifischer Strategien. In diesem Artikel beschreiben Jennifer Lacks Kaplan und Mark Pocharski, wie Unternehmen erfolgreiche Strategien für die Nutzung dieser Wachstumschancen in Megacities entwickeln können.

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Eine Vision für die nationale wirtschaftliche Entwicklung

Joseph Fuller 27. Mai 2010 Artikel

In dieser Präsentation für den Estonian Development Fund erklärt Joseph Fuller, Mitbegründer von Monitor, die Aspekte, die Nationen bei der Entwicklung einer Vision für die wirtschaftliche Entwicklung berücksichtigen sollten. Dabei greift er auf seine langjährige Erfahrung zurück, die er in der Zusammenarbeit mit mehr als 35 Ländern bei der Entwicklung nationaler und regionaler wirtschaftlicher Strategien gewonnen hat.

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Wieder auf Kurs: Aktivitäten von Staatsfonds im Jahr 2009

Monitor Group und Fondazione Eni Enrico Mattei 17. Mai 2010 Artikel

In einem neuen Bericht über die Investitionen von Staatsfonds führen Monitor Group und Fondazione Eni Enrico Mattei aus, dass die Fonds Anpassungen an die negative Entwicklung der Weltwirtschaft vorgenommen haben. Sie richten ihre Investitionsstrategien an langfristigen Zielen aus und tätigen Investitionen gemeinsam mit anderen Investoren, um die Risiken zu teilen.

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Japans Business-Renaissance

Von Mark Fuller und John C. Beck Buch

Japan steht vor einer großen wirtschaftlichen Renaissance. Sind Sie bereit für diese Herausforderung? Dieses Buch untersucht die zurzeit erfolgreichsten Unternehmen in Japan und zeigt ihre starken Strategien auf, die auf traditioneller japanischer Philosophie beruhen und ihre Geschäfte neu beleben.

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