В то время как сама философия собеседования и желаемые характеристики кандидатов не отличаются в масштабах всей компании, реальный процесс собеседования может иметь отличия в зависимости от региона, а иногда даже от кандидата. Наша цель — получить максимально полную информацию о кандидате перед принятием решения. При этом различные обстоятельства могут диктовать использование различных подходов. Однако существует ряд основных этапов процесса, через которые вам, скорее всего, нужно будет пройти. Эти основные этапы и их цели описаны ниже.

Собеседования на начальных этапах

Устное собеседование (также называемое «собеседованием на соответствие»)
Устное собеседование нацелено на понимание кандидата как личности, изучение его или ее ценных черт, сильных и слабых сторон. Это помогает оценить соответствие нашим ценностям и сообществу. В ходе приема на работу может быть одно или несколько устных собеседований.

Индивидуальные профессиональные собеседования
Индивидуальные профессиональные собеседования предназначены для выявления аналитических способностей кандидата. Кандидатам дается 15 минут на изучение деловой ситуации и подготовку к ответам на вопросы. Такое описание ситуации состоит из двух-трех страниц текста с четырьмя-шестью приложениями. В данном собеседовании мы определяем такие качества, как логическое мышление, навыки количественного и качественного анализа и способность предоставлять аргументированные ответы и рекомендации. В ходе приема на работу может быть одно или несколько индивидуальных профессиональных собеседований.

Для успешного прохождения данного собеседования не обязательно обладать академическим образованием в области бизнеса. Мы стремимся найти кандидатов, обладающих выдающимися аналитическими способностями в нашем понимании. Такие кандидаты могут иметь любое академическое или экспериментальное образование и опыт работы. Подробнее о подготовке к профессиональному собеседованию читайте здесь.

Окончательные собеседования

Групповые профессиональные собеседования
На завершающем этапе процесса собеседования кандидаты принимают участие в профессиональных групповых заданиях. В таком задании принимают участие от трех до шести кандидатов. Им дается 30 минут на изучение бизнес-сценария. После этого каждый кандидат получает дополнительные 30 минут для самостоятельной работы над отдельной бизнес-проблемой, содержащей специфические вопросы. После этого кандидаты по очереди рассказывают о своих проблемах в рамках группового обсуждения. Успешные кандидаты не только предоставляют свои собственные выводы, они используют информацию, получаемую от других членов группы, и активно участвуют в обсуждении других проблем.

Два консультанта компании Monitor наблюдают за каждым кандидатом для выявления сильных аналитических способностей и навыков эффективного решения проблем и взаимодействия. Важно отметить, что данное задание не представляет собой состязание, а предполагает взаимодействие. Любой член группы может получить предложение о работе.

Ролевое собеседование
Кандидатам может быть предложено участие в ролевом собеседовании. Обычно им предоставляют в письменной форме или на видео ситуацию взаимодействия с клиентом. После этого кандидата просят сформировать свое мнение о ситуации и, возможно, предложить следующие шаги либо разыграть соответствующий сценарий действий. Целью данного собеседования является оценка навыков межличностного общения и способность эффективно взаимодействовать в сложных ситуациях.

Собеседование с целью получения обратной связи
Процесс собеседования часто завершается обсуждением полезной информации в отношении предыдущих этапов собеседования, а также началом обсуждения общего процесса приема на работу. Обратная связь и непрерывное обучение — это чрезвычайно важная часть культуры и системы ценностей компании Monitor. Мы ищем людей, которые готовы предоставить свои знания и опыт, и мы готовы учиться у них.

Это собеседование может также использоваться для получения дополнительной информации о специфических способностях или характеристиках, которые не были выявлены на предыдущих этапах. Например, если сотрудник, проводящий собеседование, считает, что получено недостаточно данных об аналитических способностях кандидата, то он может предложить еще один тест с использованием бизнес-ситуации.

Для успешной подготовки к собеседованию в компании Monitor обратитесь за дополнительной информацией об интересующем этапе собеседования к рекрутинговому координатору, который занимается организацией таких собеседований.