Информационные технологии и телекоммуникации

Monitor помогает организациям решать стратегические задачи, возникающие вследствие быстрого изменения технологий, появления новых и устаревания традиционных рынков, их стремительной коммодитизации, а также роста количества конкурентов, предлагающих услуги по более низким ценам. Такие изменения, как сближение цифровых стандартов, серверная виртуализация, использование модели «программное обеспечение как услуга» и Web 2.0, создали абсолютно новые возможности для компаний, занимающихся информационными технологиями (ИТ) и телекоммуникациями, или работающих в смежных отраслях.

Мы помогаем организациям работать в условиях неопределенности, присущей такой динамичной среде и более короткого бизнес-цикла, а также помогаем выявить и реализовать появляющиеся возможности роста по всему миру. Помимо всего прочего, мы помогаем им в разработке и создании новых бизнес-моделей, продуктов, услуг и решений, стимулирующих рост и развитие.

На одном из наших последних проектов мы осуществили поиск, разработку и реализацию новых решений, основанных на использовании бизнес-модели «программное обеспечение как услуга», предполагающей функционирование бизнес-процессов в режиме аутсорсинга.

Сценарное планирование: ключ к будущему вашей организации

Ник Тернер (Nick Turner) 15 октября 2008 г. Статья

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Подробнее

Сценарии роста: средства решения проблемы нежелания или неспособности руководить

Джонатан Старр (Jonathan Starr) и Дуг Рэндалл (Doug Randall) 6 августа 2007 г. Статья

Компании все больше понимают, что минимальными изменениями вряд ли можно достичь феноменального роста.

Подробнее

Стратегия управления человеческим капиталом

Самир Сривастава (Sameer Srivastava), Амбар Чоудури (Ambar Chowdhury), Дуг Маккензи (Doug MacKenzie) 12 апреля 2006 г. Статья

В статье Стратегия управления человеческим капиталом: выйти в лидеры в конкурентной борьбе и удерживать позиции обсуждаются основные вопросы изменения работы службы управления персоналом (HR).

Подробнее