Информационные технологии и телекоммуникации

Monitor помогает организациям решать стратегические задачи, возникающие вследствие быстрого изменения технологий, появления новых и устаревания традиционных рынков, их стремительной коммодитизации, а также роста количества конкурентов, предлагающих услуги по более низким ценам. Такие изменения, как сближение цифровых стандартов, серверная виртуализация, использование модели «программное обеспечение как услуга» и Web 2.0, создали абсолютно новые возможности для компаний, занимающихся информационными технологиями (ИТ) и телекоммуникациями, или работающих в смежных отраслях.

Мы помогаем организациям работать в условиях неопределенности, присущей такой динамичной среде и более короткого бизнес-цикла, а также помогаем выявить и реализовать появляющиеся возможности роста по всему миру. Помимо всего прочего, мы помогаем им в разработке и создании новых бизнес-моделей, продуктов, услуг и решений, стимулирующих рост и развитие.

На одном из наших последних проектов мы осуществили поиск, разработку и реализацию новых решений, основанных на использовании бизнес-модели «программное обеспечение как услуга», предполагающей функционирование бизнес-процессов в режиме аутсорсинга.

По горячим следам Ваших инноваций: насколько актуален Ваш следующий шаг?

Джефф Тафф 19 апреля 2011 г. Статья

Можно долго упражняться в догадках, выбирая инновацию для дальнейшей реализации. Подход Monitor, основанный на сочетании двух запатентованных методик «Десять типов инноваций» (Ten Types of Innovation)® и «Оценка экономической стоимости» (Economic Value Estimation / EVE)® позволит руководителям компаний гораздо эффективнее и точнее определить, каким потенциалом обладает та или иная инновационная идея, пишет в своей статье в майском выпуске Harvard Business Review партнер Monitor Джефф Тафф.

Подробнее

Ключ к успешному интегрированному маркетингу: деятельность важнее структуры

Сандра Почарски, Стивен Гольдбах 11 апреля 2011 г. Статья

Видеоролик, подготовленный агентством Lindsay, Stone & Briggs, представляет диалог партнеров Monitor Сандры Почарски и Стивена Гольдбаха о значимости интегрированного маркетинга и о тех структурных барьерах, которые приходится преодолевать компаниям, старающимся внедрить в свою практику такой подход к маркетингу.

Подробнее

Профессиональный рост: преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников

Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон, Нил Пирс 28 марта 2011 г. Статья

Преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников очевидны: повышение эффективности работы и лояльности сотрудников, продвижение инновационной деятельности на более высокий уровень, ускорение ответной реакции на действия конкурентов. Предпринимательская среда подходит  не только для небольших новых компаний (старт-апов), работающих в новых секторах бизнеса — даже крупные компании, работающие в устоявшихся отраслях, только могут способствовать развитию культуры предпринимательства, основываясь на пяти ключевых элементах работы, считают  консультанты Monitor Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон и Нил Пирс.

Подробнее

Эволюция Интернета: взгляд в перспективе до 2025 года

Компании Global Business Network (в составе Monitor Group) и Cisco 25 августа 2010 г. Статья

Исследование, проведённое компаниями Cisco и подразделением Monitor Group ― Global Business Network, рассматривает движущие силы и факторы неопределенности, которые будут участвовать в формировании будущего Интернета. Сценарии развития описывают, каким образом такие ключевые факторы, как политика сетевого нейтралитета, инвестиции в инфраструктуру и реакция потребителей на новые модели ценообразования могут влиять на роль Интернета в экономическом процветании, эффективном развитии бизнеса, образования и социальной активности во всём мире.

 

Подробнее

Сценарное планирование: ключ к будущему вашей организации

Ник Тернер (Nick Turner) 15 октября 2008 г. Статья

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Подробнее

Сценарии роста: средства решения проблемы нежелания или неспособности руководить

Джонатан Старр (Jonathan Starr) и Дуг Рэндалл (Doug Randall) 6 августа 2007 г. Статья

Компании все больше понимают, что минимальными изменениями вряд ли можно достичь феноменального роста.

Подробнее