В период экономического спада, столкнувшись с серьезной проблемой резкого изменения поведения потребителей при осуществлении выбора и принятия решений о покупке, компании должны более гибко планировать свои расходы на маркетинг и внедрять новые модели для привлечения клиентов. Новые модели, основанные на результатах анализа представлений о потребителе и его поведении, создают совершенно иную динамику: покупатель активно участвует в процессе разработки предложения, оказывая влияние на сроки, место и способ получения информации о продуктах, а также на процесс своего взаимодействия с продуктами и брендами.

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Позиции кандидатов на пост президента от демократической партии Барака Обамы и Хиллари Клинтон в отношении Соглашения о свободной торговле в Северной Америке отражают растущую среди политиков тенденцию к подрыву торговых соглашений посредством использования административных механизмов.

Компании все больше понимают, что минимальными изменениями вряд ли можно достичь феноменального роста.