«Ваши новые возможности в период нестабильности» — это серия статей и презентаций в формате слайд-шоу Monitor, в рамках которой проводится анализ основных проблем работы организаций — начиная от стратегий развития компаний и заканчивая адаптивным сокращением издержек — в период беспрецедентной для различных отраслей по всему миру экономической нестабильности. Данная статья посвящена вопросам использования стратегического ценообразования для выживания в сложных экономических условиях, чтобы выйти из кризиса более сильными и конкурентоспособными.

«Пути к процветанию. Развитие предпринимательства в 21 веке», новое исследование Monitor Group, содержит интервью с предпринимателями из 22 стран, позволяющее определить отношение и важнейшие правила, необходимые для процветания предпринимательства в различных регионах мира (в том числе важность общественного одобрения навыков предпринимательства и налоговой политики, которая стимулирует НИОКР).

Согласно исследованию Monitor Group, в третьем квартале 2008 г. (по мере углубления финансового кризиса) государственные инвестиционные фонды (ГИФ) стремились уменьшить размеры своих инвестиций в рынки стран ОЭСР и увеличивали капиталовложения во внутреннюю экономику. Этот отчет является частью ежеквартального исследования поведения ГИФов, который ведет Monitor.

Наступило беспрецедентное время для руководителей корпораций: невероятная нестабильность рынков, слабеющее доверие потребителей, что ни неделя, то очередной финансовый кризис. Результат: руководителям приходится действовать быстро, чтобы решать текущие вопросы, в то же время подготавливая почву для долгосрочного развития. Экономические спады наблюдались и в прошлом, но уровень нестабильности и структурных изменений, вызванных нынешним кризисом, требует выработки радикально новой тактики развития. 

В нашем представлении, существуют конкретные основные рычаги, которые компании должны использовать для поиска реальных путей развития и преодоления неопределенности. Рассмотренные здесь темы призваны помочь вам в формировании собственного плана управления.

Рост доходов возможен и в условиях спада, но требует от маркетологов неустанного поиска путей преобразования игрового поля благодаря инновационным моделям продвижения на рынке, реструктуризации предложений или повышению интенсивности работы с торговыми марками и сегментами с наивысшим потенциалом.

В этой статье Марк Почарски рассказывает о том, как проницательность самых успешных маркетинговых организаций помогает им принимать выгодные решения и минимизировать риски.

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Согласно исследованию, опубликованному сегодня Monitor Group, одной из ведущих консалтинговых фирм в мире, государственные инвестиционные фонды (ГИФ) переносят свою инвестиционную деятельность из США и Европы на рынки Ближнего Востока и Азии.

В этой краткой презентации партнер Monitor, Виктория Леви, рассматривает важную и злободневную проблему, с которой сталкиваются многие компании: как извлечь максимум из расходов на маркетинг во времена экономического спада.

Усиление внимания клиентов и торговых партнеров к проблемам окружающей среды, а также изменение законодательства застало многих руководителей врасплох. В этом отчете обсуждаются разнообразные темы, связанные с экологической устойчивостью и предлагается стратегия обеспечения устойчивости, которая позволит как помочь окружающей среде, так и повысить прибыль.