Стратегия

Monitor имеет большой опыт в разработке стратегий. Один из основателей компании Майкл Портер (Michael Porter), профессор Гарвардской бизнес-школы (Harvard Business School), написал фундаментальную книгу (а точнее, несколько книг) по стратегии.

В настоящее время наша работа в этой области охватывает широкий спектр вопросов, в том числе корпоративную стратегию и стратегию отдельных подразделений, управление портфелем активов, разработку стратегического видения, миссии и ценностей, процессы и подходы стратегического планирования, управление неопределенностью и рисками, конкурентную динамику и теорию игр.

Большая часть работы, связанной с корпоративными стратегиями, включает также консультирование по вопросам корпоративных финансов, корпоративного развития, слияний и поглощений, а также интеграции после слияния.

Практически все проекты Monitor затрагивают стратегию, так как она является основным контекстом для принятия решений и планирования действий. Мы можем с уверенностью сказать, что за 25 лет работы сформировали лучшее в мире понимание практического использования стратегического мышления для достижения долгосрочных результатов.

Далее приведены последние статьи Monitor в этой сфере.

Профессиональный рост: преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников

Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон, Нил Пирс 28 марта 2011 г. Статья

Преимущества создания благоприятных условий для развития предпринимательских способностей сотрудников очевидны: повышение эффективности работы и лояльности сотрудников, продвижение инновационной деятельности на более высокий уровень, ускорение ответной реакции на действия конкурентов. Предпринимательская среда подходит  не только для небольших новых компаний (старт-апов), работающих в новых секторах бизнеса — даже крупные компании, работающие в устоявшихся отраслях, только могут способствовать развитию культуры предпринимательства, основываясь на пяти ключевых элементах работы, считают  консультанты Monitor Франческо Фацио, Джоэль Финлэйсон и Нил Пирс.

Подробнее

Рост на рынке розничных финансовых услуг: ориентированность на клиента как императив

Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент 24 февраля 2011 г. Статья

Банковский сектор и индустрия страхования переживают существенные изменения, поскольку потребители предъявляют более высокие требования к уровню оказываемых услуг и обнаруживают, что перейти на обслуживание в другой банк становится проще, чем когда-либо прежде. В результате банковским и страховым компаниям необходимо работать над прозрачностью, простотой и стабильностью оказываемых ими услуг, если они хотят завоевать и удержать лояльность своих клиентов, полагают консультанты Monitor Силке Отремба, Обри Пьер и Доминик Винсент.

Подробнее

Сохранение прибыльности на докризисном уровне

Автор: Лиза Томпсон 6 ноября 2008 г. Статья Каким образом осуществлять взаимодействие с клиентами, чувствительными к колебаниям цен, а также создавать стоимость компаний в период рецессии? Узнайте больше из  cлайд-шоу, представленного Лизой Томпсон.

Подробнее

Сценарное планирование: ключ к будущему вашей организации

Ник Тернер (Nick Turner) 15 октября 2008 г. Статья

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Подробнее

Разделяй или властвуй: как хорошие коллективы превращают конфликт в свое преимущество (Divide or Conquer: How Great Teams Turn Conflict into Strength)

Дайана Маклейн Смит (Diana McLain Smith) Книга

На основании более чем 25 лет исследований книга Разделяй или властвуй предоставляет собой путеводитель, позволяющий увидеть и перейти, вооружившись лучшими знаниями, ту непредсказуемую, а зачастую коварную территорию организации, которая называется «взаимоотношениями».

Подробнее

Сценарии роста: средства решения проблемы нежелания или неспособности руководить

Джонатан Старр (Jonathan Starr) и Дуг Рэндалл (Doug Randall) 6 августа 2007 г. Статья

Компании все больше понимают, что минимальными изменениями вряд ли можно достичь феноменального роста.

Подробнее

Новое определение здравоохранения (Redefining Health Care)

Майкл Портер (Michael Porter) и Элизабет Олмстед Тайсберг (Elizabeth Olmsted Teisberg) Книга

В книге Новое определение здравоохранения (Redefining Health Care) Майкл E. Портер и Элизабет Олмстед Тайсберг предлагают мощный рецепт изменения системы медицинского обслуживания, в которой каждый участник системы будет ориентирован на повышение экономического эффекта от каждого доллара, инвестированного в здоровье.

Подробнее

Возрождение бизнеса в Японии (Japan's Business Renaissance)

Марк Фуллер (Mark Fuller) и Джон С. Бек (John C. Beck) Книга

Япония балансирует на грани значительного подъема экономики. Вы готовы принять вызов? Данная книга рассматривает наиболее успешные в настоящий момент компании Японии и раскрывает их мощные стратегии, основанные на старинной японской философии, которые придали новые силы их бизнесу.

Подробнее

Сложное время: поиск решений в неспокойном мире (Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World)

Имонн Келли (Eamonn Kelly) Книга

Книга Имонна Келли Сложное время утверждает, что конкурентоспособные страны, действующие в глобальной экономике, втянуты в гонку обучения и что общество, способное быстро адаптировать навыки, знания и способности к потребностям меняющегося мира, в итоге выигрывает.

Подробнее

Стратегия и тактика ценообразования. Руководство по повышению рентабельности. (The Strategy and Tactics of Pricing - A Guide to Growing More Profitably)

Томас T. Нэгл (Thomas T. Nagle) и Джон E. Хоган (John E. Hogan) Книга

Называемая «Библией ценообразования», книга Стратегия и тактика ценообразования (The Strategy and Tactics of Pricing) предлагает вниманию читателя детальный анализ стратегии ценообразования в легко читаемом, практичном виде, содержащий подробные примеры и иллюстрации того, как компании успешно внедряют стратегии ценообразования.

Подробнее

Страницы:1 2