Организация и лидерство

Мы рассматриваем организации как динамические сложные системы, в которых главным активом являются люди. Стратегия управления персоналом является ключевым элементом, а иногда и движущей силой успешных корпоративных стратегий.

Monitor помогает измениться организациям, коллективам и их руководителям. Мы приводим организационную структуру в соответствие со стратегией. Наша работа включает анализ влияния распределения полномочий и поощрительных стимулов на то, как и какие решения принимает организация. Мы помогаем организациям управлять их корпоративным центром и административными расходами. В ходе работы мы идентифицируем, описываем и оцениваем внутренние и внешние взаимосвязи. Мы также разрабатываем системы корпоративного управления для повышения эффективности совета директоров и улучшения управления рисками.

В ходе нескольких последних проектов, мы помогли компаниям создать новую организационную структуру, потребность в которой были обусловлена новыми тенденциями в технологиях, офшорингом, глобализацией и возрастающими потребностями в талантливых лидерах.

Далее приведены последние статьи Monitor в этой сфере.

Сдвиг кривой издержек и стоимости

Автор: Джош Ли 16 марта 2009 г. Статья

«Ваши новые возможности в период нестабильности» — это серия статей и презентаций в формате слайд-шоу Monitor, в рамках которой проводится анализ основных проблем работы организаций в период беспрецедентной экономической нестабильности. Прочтите данную статью и посмотрите видеотрансляцию через Интернет для того, чтобы познакомиться с действиями руководителей компаний по согласованию систем расходов с активами и инвестициями, укрепляющими позиции компаний в долгосрочной перспективе.

Подробнее

Оптимизация расходов на маркетинг в период нестабильности

Авторы: Дженнифер Лэкс Каплан, Марк Почарски и Виктория Леви 16 марта 2009 г. Статья

В период экономического спада, столкнувшись с серьезной проблемой резкого изменения поведения потребителей при осуществлении выбора и принятия решений о покупке, компании должны более гибко планировать свои расходы на маркетинг и внедрять новые модели для привлечения клиентов. Новые модели, основанные на результатах анализа представлений о потребителе и его поведении, создают совершенно иную динамику: покупатель активно участвует в процессе разработки предложения, оказывая влияние на сроки, место и способ получения информации о продуктах, а также на процесс своего взаимодействия с продуктами и брендами.

Подробнее

Терминатор пришел и на Уолл-стрит

Джозеф Фуллер (Joseph Fuller) 11 декабря 2008 г. Статья

Вероятно, одной из наиболее важных перемен в глобальной инвестиционной деятельности можно считать распространение программной, компьютерной торговли. Как и во множестве голливудских сценариев, эти постепенные изменения казались благоприятными, а их приверженцы отмахивались от зловещих пророчеств. И теперь законодательные и регулирующие органы, задачей которых является предотвращение финансовых кризисов, не могут не учитывать того, насколько эта практика стала распространенной на глобальных рынках.

Подробнее

Сценарное планирование: ключ к будущему вашей организации

Ник Тернер (Nick Turner) 15 октября 2008 г. Статья

Ник Тернер, партнер Monitor Group и сопрезидент подразделения Global Business Network, объясняет, почему сценарное планирование является ключевым фактором подготовленности к трудностям в неопределенные времена, в своей статье в CEO Journal.

Подробнее

Финансовая отчетность: головоломка или тайна?

Джозеф Фуллер (Joseph Fuller) 1 октября 2008 г. Статья

Как получилось, что даже того огромного объема сведений, который предоставляют открытые компании, инвесторам и сотрудникам регулирующих органов все равно не хватает, чтобы заблаговременно заметить приближение финансового краха? Очевидно, что необходимы новые методы анализа оценок стоимости и финансовых рисков компаний.

Подробнее

Обзор политических опасностей, связанных со свободной торговлей

Джозеф Фуллер 9 июня 2008 г. Статья

Позиции кандидатов на пост президента от демократической партии Барака Обамы и Хиллари Клинтон в отношении Соглашения о свободной торговле в Северной Америке отражают растущую среди политиков тенденцию к подрыву торговых соглашений посредством использования административных механизмов.

Подробнее

Развитие своевременного управления

Берни Яворски (Bernie Jaworski) и Майк Моррисон (Mike Morrison) 2 августа 2007 г. Статья

Определение того, что, где и когда необходимо.

Подробнее

Стратегия управления человеческим капиталом

Самир Сривастава (Sameer Srivastava), Амбар Чоудури (Ambar Chowdhury), Дуг Маккензи (Doug MacKenzie) 12 апреля 2006 г. Статья

В статье Стратегия управления человеческим капиталом: выйти в лидеры в конкурентной борьбе и удерживать позиции обсуждаются основные вопросы изменения работы службы управления персоналом (HR).

Подробнее

Тонкий баланс между риском и вознаграждением

Имон Келли (Eamonn Kelly) и Стив Вебер (Steve Weber) 11 апреля 2005 г. Статья

В наше неопределенное, сложное и изменчивое время кажется, что риски изменяются и растут.

Подробнее

Плохой совет и ловушка для менеджмента (Flawed Advice and the Management Trap)

Крис Аргирис (Chris Argyris) Книга

Аргирис утверждает, что советы в области менеджмента основаны на противоречиях, как бы ни были привлекательны идеи продуктивных перемен, многие из них просто неосуществимы..

Подробнее

Страницы:1 2