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Comment évaluer votre prochaine innovation?

19 avril 2011 Geoff Tuff

Opter pour telle ou telle idée innovante s’apparente souvent à un jeu de devinettes. Pourtant, en utilisant différemment des outils de gestion déjà existants, les cadres peuvent efficacement évaluer le potentiel d’une innovation à partir de deux aspects essentiels : cette innovation peut-elle résister aux pressions du marché imposées par la concurrence et est-elle synonyme d’une valeur économique plus importante pour les clients qu’une autre innovation?

Dans cet article publié par la Harvard Business Review, Geoff Tuff, associé de Monitor, qualifie cette approche nouvelle de mélange entre deux outils, celui des Dix types d’innovation (Ten Types of Innovation®) et celui de la Valeur ajoutée économique (VAE - Economic Value Estimation (EVE)®). Les Dix types d’innovation, développés par les chercheurs de Doblin, société membre de Monitor Group, classe les activités innovantes recherchées par les entreprises. La VAE est quant à elle un simple cadre mis en place par la politique tarifaire de Monitor qui décompose la valeur économique d’une offre selon ses éléments constituants et qui compare cette valeur à une meilleure alternative.

Cet article explique comment les cadres ayant recours au Dix Types d’innovations peuvent mesurer la "température ambiante" d’une idée et ainsi évaluer sa position et son éventuel succès. Les idées qui innovent dans au minimum six domaines, en dépassant le seul aspect innovant du produit et en incluant par exemple l’innovation du modèle économique de l’entreprise ainsi que de l’expérience du client, sont celles qui ont le plus de chances de réussir.

La VAE, calculée en divisant la Valeur économique progressive par la Valeur de référence, peut permettre d’évaluer "l’indice thermique" de l’innovation, c’est-à-dire la valeur mesurable qu’elle peut apporter au client.

À propos d'auteur

Geoff Tuff est Partner du Monitor Group et responsable de l'activité Innovation chez Monitor. Il travaille depuis le siège social de Cambridge, dans le Massachusetts. Depuis son arrivée chez Monitor en 1992, il travaille dans un éventail d’industries dont les produits pharmaceutiques, les équipements médicaux, les produits de consommation, les boissons, les services d’informations, les services financiers, les télécommunications, les métaux ainsi que les produits chimiques de base et spécialisés. Il a consacré la majorité de son temps à soutenir la croissance des entreprises. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement de plusieurs méthodologies essentielles de Monitor qui visent à promouvoir une croissance rentable pour les clients. Il est actuellement Responsable de Comptes pour les grands clients de l’entreprise. Il est joignable par e-mail à l'adresse Geoffrey_Tuff AT Monitor DOT com.