Mit dem Anspruch an die Weltspitze in den Bereichen Wissenschaft und Technolgie vorzustoßen, beliefen sich die Forschungs- und Entwicklungsausgaben in diesen Bereichen laut NPR in China alleine im letzten Jahr auf 698 Millarden Yuan (108 Milliarden Dollar).

Michael Zielenziger, Co-Autor des kürzlich erschienen Monitor Reports "China, der Life-Science Leader in 2020" berichtete NPR: "Für mich sind 80.000 PHDs, die aus den USA und Europa nach China zurückkehren eine sehr beeindruckende Zahl."

Das Beijing Genomics Institute (BGI), einer der größten Global Player im boomenden Bereich der Genomik, ist auf dem besten Weg seinen Letztjahresumsatz in Höhe von $150 Millionen zu verdreifachen, wie Newsweek berichtete. Der Artikel erwähnt Monitors Bericht, “China, the Life Sciences Leader of 2020” und zitiert den Co-Autor des Berichts George Baeder in der Diskussion über die substantiellen Investitionen der chinesischen Regierung in Pharma-, Biotech- und Gesundheitsinfrastruktur.

In der heutigen schnelllebigen Wirtschaftswelt ist Szenarioplanung wichtiger denn je, schreibt das Inside Supply Management Magazin. Die Zeitschrift zitiert Matthew Ranen von Monitor’s Global Business Network (GBN) und verweist auf GBNs Ansatz zur Szenarioplanung.

Um in den nächsten 50 Jahren die Vision einer friedlichen, wirtschaftlich stabilen und erfolgreichen Welt zu verwirklichen, werden wir ganz erhebliche Innovation, Zusammenarbeit und Leadership brauchen, erklärte Peter Schwartz, Futurist, Autor und Partner der Monitor Group, 1.900 Absolventen des Rensselaer Polyetchnic Institute.

In einem Interview mit der Economic Times of India erläutert Peter Schwartz, Partner der Unternehmensberatung Monitor und Gründer des Global Business Network, Wert und Funktionsweise der Szenarienplanung. "Schwartz vertritt fest die Meinung, dass Szenarienplanung nichts anderes ist als kontingentes Denken. Zwar betreiben dies die meisten von uns bereits bis zum Exzess, nur wird es hier systematischer und gründlicher durchgeführt," so die Zeitung.

In diesem Beitrag für den "Leading Green" Blog des Harvard Business Review Online analysiert Bob Lurie, Director und Managing Partner der Unternehmensberatung Monitor, das veränderte Verhältnis zwischen Wirtschaft und Gesellschaft und die Rolle der Nachhaltigkeit bei diesem Wandel.

Bob Lurie, Director und Managing Partner bei Monitor beschreibt in diesem Beitrag für den "Leading Green" Blog des Harvard Business Review Online,  dass nachhaltige Geschäftspraktiken durchaus in Einklang mit den Interessen der Kunden stehen können.

Viele glauben, dass 2009 eine Umkehrung der Investitions-Strategien von Staatsfonds (sogenannten "Sovereign Wealth Funds (SWF)") stattfinden werde, insbesondere bei denen, die sich mit Investitionen in westliche Banken verkalkuliert hätten, berichtet das "Global Finance Magazine". In einem Interview mit dem Magazin erklärt Drosten Fisher von Monitor, wie der Druck aus dem Inland auf die Entscheidungsträger der Fonds zunehme.

Investitionsfonds machen große Investitionen im Vereinigten Königreich und haben in vielen Fällen ihr Profil dadurch erhöht, dass sie in den Aufsichtsrat drängen, so die Zeitschrift "Investments and Pensions of Europe". Das Magazin sprach mit Drosten Fisher, einem Experten in Investitionsfonds von Monitor Group. Fisher meint, dass Fonds Investitionen in Infrastruktur und Immobilien dazu nutzen, Kapazitäten in der eigenen Wirtschaft aufzubauen, statt Geschäfte einzugehen, die das Profil der Fonds ausbauen. Weiterhin argumentiert Fisher, dass es wichtig sei, herauszustellen, dass verschiedene Investitionsfonds unterschiedliche Investitionsstrategien verfolgen. Manche, so wie GIC aus Singapur verhalten sich wie Universitätspensionsgesellschaften. Wieder andere, so wie QIA, verhalten sich wie private Beteiligungsgesellschaften.