外国品牌在中国面临的一大挑战便是向本地消费者推介新产品及产品理念，而不少消费者都不甚了解新产品的用途或是好处，更不用说区分不同的品牌了。  成功的市场营销人员知道，要将产品导入中国市场，不仅仅需要提升产品的知名度或是传达一般的利益。相反，它需要一套系统的方法来改变或者创造尚未存在的新的行为习惯。其目的是发现并重点发展那些最愿意接受行为习惯变化的消费者，而且这样的改变能最大限度的增进企业的经济利益。
在本文中，摩立特集团亚太区消费品及市场战略负责人Torsten Stocker先生通过一个简洁又系统的四步骤方法帮助企业根据自身利益来改变消费者的消费行为，为公司在市场决策中如何抓住重点并最有效地分配资源构建一个强大的、贴合实际的、以数据为基础的框架。