想法很重要，手段很重要，方法也很重要。这是因为，有缺陷的想法、手段和方法可能会带来不良后果，也可能会产生不可行的“解决方案”，还可能会将宝贵的时间和精力浪费在没有持续的影响且毫无结果的工作上。

摩立特公司内部拥有众多有创见的思想家和出版颇丰的作家，这就是摩立特在对于企业增长至关重要的领域保持世界领先地位的秘诀之一。（我们同时也利用公司外部众多思想领袖的能力 — 请参见人才网络。）

摩立特思想领袖在下列核心领域为我们提供支持：战略、营销和定价、创新和产品开发、组织和领导、经济发展以及安全。以下是我们的部分思想领袖：

• 克里斯·阿吉里斯
• 布鲁斯·约翰
• 汤姆·科普兰
• 傅忠
• 傅马克
• Katherine Fulton
• 伯尼·加沃斯基
• 迈克尔·詹森
• Larry Keeley
• Eamonn Kelly
• Diana McLain Smith
• Chris Meyer
• 汤姆·纳格
• 迈克尔·波特
• Doug Randall
• 彼得·舒瓦茨

克里斯·阿吉里斯

作为摩立特集团的董事，克里斯·阿吉里斯是哈佛商学院的名誉教授。他因在组织学习领域的开创性著作而闻名，并出版和发表了多部相关题材的著作和文章。可以在“亚马逊”(Amazon) 和“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 两个网站上找到他的著作和文章的完整列表。

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布鲁斯·约翰

作为摩立特的合伙人，布鲁斯·约翰是技术与运营管理领域的权威。他曾任哈佛商学院教授，于1993年加入摩立特。他的研究与咨询重点是企业生产与物流的绩效提升、管理复杂性，以及有效的产品开发。可以在“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 和“麻省理工斯隆管理评论”(MIT Sloan Management Review) 两个网站上找到他的文章。

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汤姆·科普兰

汤姆·科普兰是摩立特公司财务部门的荣誉董事长。他曾为全球34个国家或地区的200多家企业提供过咨询服务，同时也是估值领域的权威。可以在“亚马逊”(Amazon) 和“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 两个网站上找到他的多部著作和文章。

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傅忠

傅忠是摩立特集团的联合创始人，为各行各业的客户提供服务，特别是那些对技术依赖性强的客户。他在生命科学和电信这两个世界上最有活力的行业拥有丰富的经验，并为这两个行业中的领先企业和专业行业协会提供咨询服务。他为摩立特的知识产权做出了许多贡献。在与哈佛商学院的迈克尔·波特教授就其著作《竞争优势》 中所述概念的发展进行合作的过程中，他开始对研究工作产生了兴趣。近年来，他与迈克尔·詹森教授在资本市场的互动以及企业的决策过程方面密切合作，且对公司治理尤其重视。他的著作很多，《华尔街日报》(The Wall Street Journal)、《金融时报》(Financial Times)、《华盛顿邮报》(The Washington Post) 和《哈佛商业评论》(Harvard Business Review。

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傅马克

傅马克是摩立特集团的创始人之一，曾任职摩立特集团董事长及首席执行官。他致力于开发摩立特下一代知识产权的关键内容。傅马克先生曾担任哈佛商学院工商管理的助理教授, 他也是《日本的商业复兴》一书的作者。

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Katherine Fulton

Katherine Fulton 是摩立特的合伙人，现任 Monitor Institute 的董事长。摩立特通过 Monitor Institute 运用其学问、专长、技能和资本解决复杂的社会问题。她与别人共同编写了《展望未来：二十一世纪慈善家的方向》(Looking Out for the Future:An Orientation for Twenty-First Century Philanthropists) 一书。她所做的工作不仅使她获得了哈佛大学的尼曼奖学金，而且还因社区服务获得了 Lyndhurst Foundation 奖。此外，《时代》(Time) 杂志曾特别介绍过她在杜克大学完成的创新课程设计。

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伯尼·加沃斯基

伯尼·加沃斯基是摩立特的合伙人，同时还是 Monitor Executive Development 公司的总裁。Monitor Executive Development 是一家专门从事管理人员培养和能力培养的公司。加沃斯基博士曾担任南加利福尼亚大学的营销学教授，现在还大量发表著作和文章。可以在“亚马逊”(Amazon) 和“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 两个网站上找到他的著作和文章。

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迈克尔·詹森

迈克尔·詹森是摩立特集团的一名高级顾问。他是哈佛商学院的荣誉退休教授。1990年，他被东部金融协会授予“年度学者”称号，同年入选《财富》(Fortune) 杂志评出的“年度25位最杰出的商界人士”。他的大量著作和文章可以在“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 和“亚马逊”(Amazon) 两个网站上找到。

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Larry Keeley

Larry Keeley 是摩立特的联合创始人，同时也是Doblin Inc 的总裁兼创始人。他是创新和商业方面的知名作家、演讲家和老师。在过去的25年里，Larry 为数百位客户提供了咨询服务，教会他们如何使用理性的、可重复的方法来实现创新效果。Larry 曾被《商业周刊》(Business Week) 授予“七大创新大师”的称号。他还是位于美国芝加哥的伊利诺理工大学设计学院的教授兼董事会成员，也是凯洛格商学院的资深教师。

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Eamonn Kelly

Eamonn Kelly 是摩立特的合伙人，负责公司的全球网络和思想领袖计划。他以前曾是摩立特集团旗下情境和战略咨询业务全球商务网络 (GBN) 的总裁，GBN 是隶属于摩立特的方案和战略咨询集团。十多年来，Kelly 一直处在探索新的经济、社会和地缘政治秩序的出现以及这种秩序的出现对组织和个人所产生的深远影响的最前线。他的最新著作《强势时代：应对来自不确定世界的挑战》(Powerful Times:Rising to the Challenge of Our Uncertain World) 以非凡的洞察力阐释了一种势力强大的“动态矛盾”，它将塑造未来世界并创造意义深远的新挑战与机遇。他的其他著作和文章可以在“亚马逊”(Amazon) 上找到。

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Diana McLain Smith

Diana McLain Smith 于2010年加盟摩立特的战略合作伙伴 New Profit 并成为首席执行合伙人，不过，她曾与 New Profit 的投资组合经理和高层团队合作，提供领导力培训和支持逾七年之久。2000年至2010年期间，Diana 作为摩立特的合伙人，一直致力于提高团队和组织绩效方面的工作。在过去的25年里，Diana 主要从事领导者及其团队如何建立足够稳固的人际关系以应对严峻挑战方面的研究，并向他们提供相关咨询服务。她出版了很多关于团队和干预的著作和文章。她的新书《分裂还是征服：优秀的团队如何将矛盾转化为力量》(Divide Or Conquer:How Great Teams Turn Conflict into Strength) 提炼了25年的研究精华，说明了人际关系如何使领导者及其团队获得成功或错失良机。Diana 的其他作品可以在《加利福尼亚管理评论》(California Management Review)（与 Amy Edmondson 合著的《问题太棘手？如何管理人际关系冲突》(Too Hot to Handle?How to Manage Relationship Conflict)、Peter Senge 的《变革之舞》(The Dance of Change)（《爬出泥沼》(Climbing Out of the Muck) 和《让乱象立即结束》(The Muck Stops Here)）以及 Brown 和 Wiig 的《企业通信》(Corporate Communication)（《让战略对话继续进行》(Keeping a Strategic Dialogue Moving)）中找到。在获得哈佛博士学位的同时，她与克里斯·阿吉里斯和 Robert Putnam 共同编写了关于干预的经典著作《行动科学》(Action Science)。

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Chris Meyer

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汤姆·纳格

汤姆·纳格是摩立特集团的合伙人，也是战略定价集团的创始人。战略定价集团是摩立特旗下的一家子公司，主要专注于定价与价值获取战略。纳格博士经常受邀做主题发言，还曾在芝加哥大学和波士顿大学任营销与战略课程的教授。他是畅销书《定价战略与战术》(The Strategy and Tactics of Pricing) 的作者，并经常在《麻省理工斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review) 和《哈佛商业评论》(Harvard Business Review) 上发表作品。

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迈克尔·波特

迈克尔·波特是摩立特集团的联合创始人，也是哈佛商学院知名教授。他被评为当代最具影响力的50位商业学者，先后撰写了16本著作和80多篇文章。其中1980年出版的《竞争战略》(Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors) 与其姊妹篇《竞争优势》(Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance) 为竞争这一当代经济的重要概念奠定了最初的理论基础。他的大量作品可以在“亚马逊”(Amazon) 和“哈佛商业评论”(Harvard Business Review) 两个网站上找到。

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Doug Randall

Doug Randall 是 Monitor 360 的执行合伙人，也是摩立特集团的合伙人。他在为政府和私营部门组织提供有关战略规划、情境思考、对外联络和复杂性管理方面有近20年的专业经验。Doug 在管理不确定性、设计有效的制度规划和一些地缘政治问题方面是公认的思想领袖。他曾在沃顿商学院、斯坦福大学和美国国防大学做过演讲，也曾在《金融时报》(Financial Times)、《连线》(Wired) 和《战略与学习》(Strategy & Learning) 上发表作品。Doug 之前曾担任全球商务网络 (GBN) 咨询业务的联席负责人。他持有宾夕法尼亚大学文学学士学位和沃顿商学院的MBA学位。

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彼得·舒瓦茨

彼得·舒瓦茨是国际知名的战略家和未来学家，摩立特集团的合伙人和全球商务网络 (GBN) 的创始人，也是位于美国旧金山的风险投资公司 Alta Partners 的投资合伙人，同时还是多家组织和公司的董事会成员。他致力于提供咨询服务，曾出版过许多专著，在各地发表专题演讲，还担任过《彗星撞地球》(Deep Impact)、《战争游戏》(War Games) 和《通天神偷》(Sneakers) 等电影的剧本顾问。他的著作可以在“亚马逊”(Amazon) 上找到。

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