Wir haben unsere Firma auf zwei wichtige Bereiche fokussiert:

• Entwicklung und Förderung erstklassiger Kompetenzen in den für Wachstum entscheidenden Managementdisziplinen
• Einsatz dieser Kompetenzen für unsere Kunden auf pragmatische und massgeschneiderte Weise

Um hervorragende Methoden und tiefgreifende Expertise in unterschiedlichen Aspekten des Wachstums zu gewährleisten, investieren wir signifikant in die Methodenentwicklung unserer spezialisierten Geschäftseinheiten. Darüber hinaus fusionieren wir von Zeit zu Zeit mit anderen Unternehmen, um unsere Kompetenzen zu stärken.

Im Mittelpunkt der spezialisierten Geschäftseinheiten von Monitor stehen unterschiedliche Aspekte von Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie, Kaufmännische Strategie (Marketing, Vertrieb, Pricing), Innovation, Organisation, Wirtschaftsentwicklung und Kompetenzentwicklung. Diese spezialisierten Geschäftseinheiten vermitteln dem Kunden ihre Expertise sowohl als Bestandteil integrierter Kunden-Service-Teams als auch unabhängig davon.

Nachstehend finden Sie eine Übersicht über unsere spezialisierten Geschäftseinheiten:

Strategie

Alle Geschäftseinheiten befassen sich umfassend mit Strategie - jede Zusammenarbeit mit unseren Kunden beginnt aus einer strategischen Perspektive heraus. Sämtliche Partner im Kundendienst sind erfahren in der Planung und Abwicklung erfolgreicher Projekte auf dem Gebiet der Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie.

Die Expertise unserer spezialisierten Geschäftseinheiten kann je nach Kundenbedarf hinzugezogen werden, um Strategieprojekte zu unterstützen.

• Monitor GBN: Szenarienplanung
• Monitor Institute: Strategieentwicklung für gemeinnützige, humanitäre und andere Organisationen im sozialen Sektor zur Steigerung der sozialen Wirkung

Marketing und Pricing

• Monitor M2C®: Marketingstrategien und Entwicklung von Marketingkompetenzen, einschließlich Monitor SPG – Pricing

Innovation

• Monitor Innovation, einschließlich
  • Monitor MI: Innovationskompetenz mit Schwerpunkt auf Technologien und Strategien zur Forschung und Entwicklung
  • Monitor Doblin: Wirkungsvolle Innovationstrategien durch tiefgreifendes Kundenverständnis an der Schnittstelle von Business und Design

Organisation und Unternehmensführung

• Monitor Unternehmensführung und Organisation
• Adaptive Overhead: Organisationsdesign und Kostenmanagement

Wirtschaftsentwicklung und Sicherheit

• Monitor NEDS (National Economic Development and Security):
  •  Monitor REC: Regional Economic Competitiveness Strategien 
     zur Verbesserung von Investitionsentscheidungen,
     wirtschaftlicher Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit
  • Monitor 360: Hilft Organisationen dabei, geo-strategische Themen zu verstehen. Zu unseren Kunden zählen Regierungen, nichtstaatliche Organisationen und Aktiengesellschaften.
  • Monitor National Security: Unsere globale Arbeit zur nationalen Sicherheit unterstuetzt die oberen Fuehrungsebenen von Regierung und Untenehmen bei der Optimierung ihrer Aktivitaeten in den Bereich Verteidigung und Aufklaerng. Hierbei konzentrieren wir uns auf die Beratung bei strategischen, technologischen und Investitions-Fragestellungen.

Kompetenzentwicklung

• Monitor Talent: Ein Netzwerk externer Talente, bedeutende Vordenker auf ihrem Gebiet mit ungewöhnlichen Ansichten über die Zukunft von Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.

Kapital

• Monitor MAST: Beratungen für strategische Transaktionen wie z.B. Allianzen und Übernahmen