Vom ersten Tag an werden Berater bei Monitor aufgefordert, ihre bisherige Ausbildung und Erfahrung zu nutzen. Zugleich werden sie ständig herausgefordert, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln. Wir erwarten von unseren Beratern, dass sie wissbegierig sind und sich sehr für die Weiterbildung und -entwicklung interessieren. Im Gegenzug bieten wir ihnen umfangreiche Entwicklungschancen, weiterzukommen – sowie die Hilfen und das Coaching, die notwendig sind, um diese zu nutzen.

Weiterbildung während der Projektarbeit

Der Großteil der Weiterbildung bei Monitor findet während der Projektarbeit statt, wo Wissen angewendet und Theorie in Praxis umgewandelt wird. Wir setzen auf eine praxisnahe Weiterbildung, bei der von jedem Berater Lernbereitschaft sowie die Fähigkeit andere zu coachen erwartet wird. Lernbereitschaft bedeutet hier, gerne neue Aufgaben und Verantwortungen anzugehen, an einer neuen Herausforderung oder in einer neuen Branche zu arbeiten. Als Coach hingegen sind Sie nicht nur für Ihre eigene Entwicklung verantwortlich, sondern auch für die Entwicklung Ihrer Kollegen. In einer solchen Umgebung ist offenes und ehrliches Feedback wichtig für die Entwicklung jedes Einzelnen. Von Recruitingverfahren bis hin zu unseren Trainings haben wir mit großem Einsatz eine Unternehmenskultur entwickelt, die diese Fähigkeiten wertschätzt und fördert.

Offizielle Trainingsprogramme

Neben seinem Schwerpunkt auf "Learning by doing" bietet Monitor auch offizielle Trainingsprogramme, die auf den Werdegang jedes Einzelnen zugeschnitten sind. Die Karriere bei Monitor beginnt für Jeden mit einer mehrtägigen Mitarbeiterorientierung, deren Ziel es ist, neue Mitarbeiter mit Monitor und miteinander vertraut zu machen. Ähnliche Orientierungsveranstaltungen werden beim Übergang von einem Karrierepunkt zum Nächsten durchgeführt. Formelle Trainingseinheiten, die während Ihrer gesamten Laufbahn abgehalten werden, bieten Wissenserweiterung (z. B. Marketing, Finanzen, Organisationsstrategien) ebenso wie die Entwicklung von Fähigkeiten (z. B. analytische Planung, effektive Interaktionen mit Kunden).

Netzwerk engagierter Kollegen

Zu guter Letzt werden Sie auch über ein Netzwerk von Kollegen innerhalb des Unternehmens verfügen, von denen Sie Ratschläge und Anleitungen erhalten. Im Mittelpunkt dieses Netzwerks steht Ihr persönlicher Berater für die berufliche Weiterentwicklung (PD Advisor) – ein erfahrenerer Kollege, der Ihnen zugeordnet ist und Ihnen helfen soll, Ihre Entwicklungs- und Karriereziele zu erreichen. Mit dieser Mentorbeziehung wird Ihnen jemand zur Seite gestellt, der Ihnen in allen Bereichen helfen soll, angefangen bei der Herangehensweise an ein schwieriges Gespräch bis hin zur langfristigen Karriereplanung bei Monitor oder später in einem anderen Unternehmen. Neben Ihrem PD Advisor steht ein informelles Netzwerk aus Teammitgliedern und -managern, Bürokollegen und gleichrangigen Kollegen bereit, das Ihnen auf Ihrem Weg hilft.