Was unterscheidet uns von unseren Mitbewerbern?

So drückt es einer unserer Kunden aus: "Alle unsere Berater stehen auf ihrer Seite des Flusses und rufen zu uns herüber, wie wir ihn überqueren können; die Berater von Monitor dagegen stehen auf unserer Seite und helfen uns hinüber."

Unsere Kunden sagen, dass die Zusammenarbeit mit Monitor entschieden anders ist. Hier sind einige Punkte, in denen wir uns von anderen unterscheiden:

Gute Arbeit auf mehreren Ebenen

Wir wissen: Es reicht nicht aus, wenn nur die Unternehmensleitung will, dass etwas passiert – es ist von entscheidender Bedeutung, dass verschiedene Ebenen der Organisation motiviert und in die Lage versetzt werden, sich zu bewegen, dass sie davon überzeugt sind, dass die Richtung stimmt und dass sie bereit sind, in den Gesamtplan zu investieren. Wir sind sehr gut darin, mit Menschen auf den unterschiedlichsten Organisationsebenen zusammenzuarbeiten. Einer unserer Kunden formulierte es so: "Jeder Berater konzentriert sich auf die Chefetage – keine Frage. Aber ihr arbeitet auch mit unserer gesamten Organisation, was dazu führt, dass wir schneller vorankommen können".

Wir gehen von Ihnen aus

Wir gehen von Ihrer Situation aus und passen alles, was wir tun, an die Situation an. Wir helfen Ihnen dabei, die besten Lösungsmöglichkeiten für Ihre Herausforderungen zu finden. Die Ideen, Konzepte und Methoden, die wir für die Fragestellungen unserer Kunden zur Geltung bringen, zählen zu den weltweit Anspruchsvollsten und Effektivsten, und wir wenden sie auf pragmatische und auf maßgeschneiderte Weise an. Auch trainieren wir unsere Mitarbeiter darauf, schwierige Probleme mit einem hohen Einfühlungsvermögen anzugehen. Ein Kunde drückte es so aus: "Unsere Leute können dazu neigen, schwierigen politischen Fragen auszuweichen. Aber irgendwie schaffen die Berater von Monitor es immer wieder, diese schwierigen Fragen so auf den Tisch zu bringen, dass wir in produktiver Weise darüber sprechen können. Und das heißt schon was".

Teams mit vielfachen Talenten für komplexe Probleme

Nachhaltiges Wachstum verlangt den Umgang mit verschiedenen Hindernissen, wofür Kenntnisse in verschiedenen Managementdisziplinen erforderlich sind. Unsere Teams verfügen über außerordentlich umfassende und tiefgreifende Fachkenntnisse für den Umgang mit den komplexen Herausforderungen, denen sie begegnen sollen. Wir verfügen über Industrieexpertise – und davon nicht gerade wenig – aber wir verlassen uns nicht allein darauf. Wir verfügen über weitreichende Fachkompetenzen in den verschiedenen Managementdisziplinen, die für die Freisetzung überdurchschnittlichen Wachstums benötigt werden. Wir bieten Beratungen zu den wichtigsten Problemen, die viele der weltweit bedeutendsten Unternehmen betreffen, an – wir sind aber nicht nur eine Beratungsfirma. Wir helfen unseren Kunden dabei, ihre eigenen Kompetenzen für die Erzielung nachhaltiger Erfolge zu entwickeln, und bieten ergänzend zu unserer strategischen Beratungstätigkeit Capital Services an.

Inhalte/Know-how

Monitor engagiert sich in beispielloser Weise für die Erstellung von Inhalten, die Organisationen zu mehr Wachstum verhelfen. Wir wandeln alles, was wir erfahren und lernen, in systematische Konzepte um, die direkt auf unsere Kunden übertragen werden können. Unser Wissen geht in Tools und Frameworks ein, die für unsere Kunden praktisch, replizierbar und erlernbar sind. Wir stellen unser Know-how nicht nur über traditionelle "menschliche" Beratungskanäle zur Verfügung, sondern auch durch Software und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte.